Cómo Escribir un Plan de Negocios Ejemplo

Crear una página de portada. El texto debe estar centrado y doble espacio. Cerca de un cuarto hacia abajo desde la parte superior de la página, imprimir el nombre de la empresa seguido de los números de teléfono y de fax de la empresa. Introduzca la frase "Preparado por" seguido del nombre del dueño del negocio. Añadir el logotipo de la empresa. En algún lugar cerca del margen inferior, introduzca la frase "Sometido a", seguido del nombre y dirección de la persona o entidad que recibe el plan de negocio.

Video: Como escribir un plan de negocios para un banco

Escribir un resumen ejecutivo. El resumen ejecutivo es por lo general no más de dos o tres párrafos que introducen la información que se tratarán con más detalle en el cuerpo principal del plan de negocio. Como mínimo, el resumen debe incluir el nombre y la descripción de la empresa, los objetivos generales de la empresa y una declaración acerca de la forma en que el plan ayudará a lograr estos objetivos. El plan puede incluir una breve reseña de las necesidades financieras y los beneficios esperados y las pérdidas para los tres primeros años del negocio.

Crear una tabla de contenido. Escribir un resumen de las secciones del plan de negocio en el orden en que aparecerán en el plan.

Video: ¿Por qué hacer tu plan de negocio?

Video: Plan de Negocio: Los 4 pasos que debes seguir para tener un negocio eficaz. Por: Ada Mier

Escribir una descripción detallada de la empresa. Describir la ubicación geográfica del negocio y analizar los productos o servicios que suministrará la empresa. Escribe acerca de cómo se va a manejar el negocio y proporcionar un argumento convincente de por qué el negocio tendrá éxito, destacando los logros y la experiencia del dueño del negocio clave.

Discutir y analizar el mercado para el negocio. Explicar el potencial de crecimiento para el producto o servicio a las propuestas de negocios. Utilice tablas y gráficos para presentar los datos pertinentes. Escribir sobre la filosofía de la empresa y el lema. Crear una lista concisa de los objetivos clave del dueño del negocio que desea realizar durante los tres primeros años de funcionamiento relativos a ganancias y la productividad.

Discutir la comercialización. Detalle de la estrategia de precios para el producto o servicio, analizar la competencia y describir la ubicación geográfica de la empresa, incluyendo los alrededores del vecindario. Incluir una declaración acerca de la estructura legal de la empresa. Resumir el plan de marketing, incluyendo los métodos de promoción y presupuesto de publicidad.

Proporcionar información financiera sobre el negocio. Incluir proyecciones de flujo de caja mensual y trimestral para los tres primeros años del negocio. Discutir los gastos salientes que puedan afectar el flujo de caja, incluidos los acuerdos de arrendamiento, préstamos, impuestos, proveedores, etc. Use tablas, gráficos y hojas de cálculo para ilustrar la información financiera.