Cómo hacer un Resumen de calificaciones de Dirigentes de Empresa

Un resumen de las cualificaciones sólida mantiene su hoja de vida de la basura.
Un resumen de las cualificaciones sólida mantiene su hoja de vida de la basura. (Imagen: Imágenes Creatas / Creatas / Getty Images)

Un solicitante de trabajo de alto nivel tiene la experiencia de trabajo para justificar por escrito un resumen de las cualificaciones para abrir su hoja de vida en lugar de un objetivo de la carrera más simple. Mientras que un objetivo de la carrera proporciona una visión general de los antecedentes del solicitante y metas profesionales en un comunicado, el resumen de las cualificaciones profesionales resume los logros más relevantes e impresionantes de un gerente en unas pocas frases o viñetas. Tenga en cuenta que ni siquiera el gerente de negocios con más experiencia puede justificar por escrito un resumen que es una página de longitud. Al igual que el resto de su hoja de vida, el resumen de las calificaciones debe ser a-la-punto y selectiva.

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Vuelva a leer la descripción del trabajo y buscar palabras clave. Los reclutadores suelen ordenar a través de una pila de aplicaciones y hacer que sus primeros cortes en función de si se reanuda contienen cierta posición- y la terminología de la industria relevante. Círculo de las menciones que se destacan, especialmente aquellas que describen las habilidades necesarias y los atributos valiosos. Por ejemplo, si la descripción del trabajo establece que el candidato ideal tiene "fuertes habilidades de presentación" y "la capacidad de inspirar y motivar a otros," círculo "técnicas de presentación", "inspirar" y "motivar".

Escribir el resto de su hoja de vida en primer lugar. Su resumen de las cualificaciones es como una breve sinopsis de su solicitud, describe por qué se va a aplicar para el trabajo y sus habilidades más importantes. Escribir una sinopsis es más fácil cuando se conoce la historia completa en primer lugar, por lo que llegar a través del resto de su hoja de vida y regresar a su resumen al final suele ahorrar tiempo.

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Revisar su hoja de vida. Considere a través de la lente de las palabras clave que encerró en un círculo, y escribir tres a cinco hechos acerca de sí mismo que usted piensa que son más importantes. Pregúntese lo que iba a escribir si se podría decir sólo cinco cosas sobre sí mismo para impresionar al reclutador y la tierra de la entrevista. No se preocupe de formato o estructura de la oración todavía- acaba de obtener las ideas abajo.

Decidir entre el formato de viñeta y el formato de párrafo corto. Si los puntos que ha anotado se centran más en las funciones y responsabilidades del pasado, escribiendo su resumen en forma de párrafo es una mejor manera de describir sus experiencias de forma interconectada. Si se estrecharon con las habilidades y atributos, una lista de sus habilidades como viñetas tiene más sentido. Es posible utilizar una combinación de texto y puntos de bala párrafo si sus cualidades se dividen por igual entre los roles y habilidades.

Escribir el resumen de las cualificaciones, evitando los pronombres personales y que incluye sus palabras clave dentro de círculos. Comience su primer punto o frase con su título o identidad profesional. Por ejemplo: "Gestión de recursos humanos profesional con 15 años de experiencia guiando grandes equipos de recursos humanos y la tutoría personal subalterno." A continuación, describir experiencias más específicos y una lista de sus habilidades concretas.

Formato de su resumen de calificaciones para que sea a la vez informativo y visualmente atractivo. Comienzo con una palabra titular en negrita, mayúsculas, como "perfil" o "Resumen". Si divide su resumen en una sinopsis de estilo de párrafo y una lista con viñetas, utilizar un subtítulo para separar su lista de habilidades, tales como "competencias clave", "áreas de experiencia" o "Especialidades".

Consejos advertencias

  • Algunas de las destrezas a la lista si usted está solicitando un puesto de gestión de negocios incluyen fusiones y la experiencia de compra, desarrollo de productos, la expansión, el entrenamiento de los empleados, la negociación, el pensamiento estratégico y la resolución de problemas. Estas palabras se proponen y el uso de los términos clave de la descripción del trabajo es lo más importante.
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