Cómo crear un plan de negocio de comercio electrónico
Cada negocio debe estar operando bajo un plan de negocios sólido. empresas de comercio electrónico pueden tomar una variedad de formatos, por lo que es importante identificar claramente lo que estás vendiendo, a la que usted está vendiendo, y cómo lo está vendiendo. Sin esta información, sus esfuerzos de marketing serán dispersados e ineficaz, y su empresa no será tan exitoso como podría ser.
Cosas que necesitará
acceso a Internet para realizar investigaciones- La información de antecedentes para usted, sus socios de negocios, y su personal
Cómo crear un plan de negocio de comercio electrónico
Definir lo que está vendiendo. Usted podría ser la venta de libros electrónicos u otros productos de información, artículos de colección, videos, servicios o casi cualquier cosa a través de Internet. Es evidente que la definición de lo que está vendiendo le ayudará a crear información escrita que sus visitantes del sitio web va a entender.
Crear una declaración de misión. ¿Cuál es el propósito detrás de su negocio? Cada negocio debe ser capaz de identificar cuál es el problema de sus productos son la solución. Por ejemplo, incluso si usted está vendiendo vídeos a través de Internet, usted está proporcionando entretenimiento a sus clientes sin el inconveniente de ir a la tienda.
Analizar su competencia. Identificar sus principales competidores, y discutir las fortalezas y debilidades de cada uno. Esto se puede hacer usando un S.W.O.T. análisis, lo que significa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Dado que va a crear un plan de negocio de comercio electrónico, sus competidoras también se encuentran en Internet. La investigación de su competencia debe ser tan fácil como realizar una búsqueda en Google.
Esquema de su propuesta única de venta y cómo va a satisfacer las necesidades de sus clientes. Esta área de su plan de negocios debe incluir información tal como cómo va a aceptar pagos y qué políticas va a poner en su lugar de devoluciones, cambios, y servicio al cliente. Piensa en los posibles problemas comunes y describir cómo va a manejar cada situación.
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Presentarse y su personal. Incluir sus calificaciones y las calificaciones de sus socios de negocios o personal que usted ha contratado. Describir la experiencia previa que indique que usted tiene el conocimiento para hacer de esta empresa un éxito. Definir claramente el papel que cada persona llevará a cabo dentro de su organización.
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Crear un presupuesto y describir el lugar donde va a obtener fondos de puesta en marcha. Tendrá los gastos que se requieren para conseguir su negocio en marcha y funcionando, y su plan de negocios debe incluir su plan para cubrir esos gastos. Usted tendrá que comprar un nombre de dominio y cuenta de alojamiento, ya menos que usted planea diseñar el sitio usted mismo, usted tiene que contratar a un diseñador web y programador.
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Describe cómo va a obtener clientes. Se podría incluir un plan de marketing completo en esta sección, o una visión general de cómo se va a comercializar su negocio de comercio electrónico. Si sus planes de marketing tienen costos, asegúrese de incluir los costes previstos en su presupuesto operativo.
Consejos & advertencias
- Su plan de negocios debe ser flexible. Pueden darse situaciones que requieren que se desvíe de sus planes cuidadosamente con el fin de tener éxito. Mientras que usted debe tratar de seguir sus planes, también debe estar preparado para hacer los ajustes necesarios.
- Si está utilizando su plan de negocio para obtener financiación, asegúrese de que su presupuesto, plan de marketing y cualquier información financiera es lo más detallado posible. Los bancos quieren estar seguros de que usted será capaz de obtener una ganancia antes de que le prestarán dinero.