Definir el alcance y función de control de inventario

Inventario no es simplemente un “costo de hacer negocios.” Afecta directamente a la rentabilidad de una empresa y el costo de los productos vendidos. prácticas de negocio de la fabricación magra tratan inventario sin vender como un desecho, a ser eliminada cuando sea posible.

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control de inventario es “el proceso de gestión de inventarios de tal manera que se minimicen los costos de inventario, incluyendo tanto los costos de mantenimiento y el potencial de los costos de las acciones”, escriben los autores William M. Pride, Robert J. Hughes y Jack R, Kapoor en “negocios “.

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Los fabricantes reconocen tres tipos generales de inventario: materias primas, trabajo en proceso (WIP) y productos terminados. En un fabricante de automóviles, un neumático es la materia prima, el chasis en la línea de producción es WIP, y el automóvil terminado se terminó bienes. Si bien cada uno es de propiedad de la empresa, es el inventario. Los minoristas sólo han terminado de mercancías - denominado "reserva" o "mercancía".

Inventario cuesta a una compañía en la compra, almacenamiento y manipulación. El control eficaz de inventario minimiza los costos, determinando el mínimo de tiempo necesario para recibir materiales de los proveedores, y para producir bienes a orden- y la mínima cantidad de materias primas necesarias para comenzar un pedido.

Un sistema de control de inventario es una metodología o tecnología, de control de inventario. Puede ser tan simple como un manifiesto escrito a mano, tan complejo como un requisitos de materiales sistema de planificación (MRP). los proveedores de software de la empresa, incluyendo SAP y Oracle, ofrecen sistemas de software de control de inventario dedicados.

Un sistema de inventario eficaz reduce al mínimo el coste de inventario, incluyendo el almacenamiento handling- costos- y la pérdida a través de hurto y la obsolescencia.