Cómo escribir la conclusión de un informe sobre Gestión de Operaciones
La administración de operaciones es una amplia área de gestión empresarial que implica las relaciones laborales, estadísticas, control de fabricación, y la creación de políticas, entre otras cosas. La conclusión de un informe sobre la gestión de las operaciones debe ser bastante profundo y libre de pelusa, pero al mismo tiempo objetivo orientado.
Reiterar el tema principal del informe. ¿Cuál fue el problema o asunto discutido en el informe? ¿Qué factores fueron hablado? Brevemente a cada una de estas cosas como una parte introductoria de la conclusión.
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Evaluar si el problema se resuelve, si la hubo. Lo que fue cambiado? Lo que aún necesita ser mejorado?
Hablar sobre las metas futuras. Los cuales son los más importantes? Reducir el tiempo de producción, mejorar la formación de los empleados, el control de costes, etc., son ejemplos de objetivos de gestión de operaciones que podrían ser considerados.
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Brevemente discutir estrategias para lograr cualquier meta. ¿Cuál es el número uno lo que se debe lograr para que el negocio más adelante?
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Evitar la pelusa. El punto de un informe sobre la gestión de operaciones es la evaluación de los sistemas en su lugar, no actuar como un ensayo para sentirse bien. Dicho esto, es bueno terminar con una nota positiva, orientado a objetivos.
Consejos advertencias
- Donrsquo-t incluye estadísticas en la conclusión.
- Manténgase alejado de la pelusa a toda costa.
- Resumir, aclarar y crear metas.