Las desventajas de inventario gestionado por el proveedor

En el inventario gestionado por el proveedor, una empresa recurre a sus proveedores para determinar cuándo debe reponer sus estantes con base en los datos de minoristas ya los propios pronósticos del proveedor de la demanda de los clientes. Esto presenta una serie de beneficios a una empresa, de inventario reducido costes que llevan a una cadena de suministro más corta. Cuando se maneja bien, esto puede reducir el desabastecimiento y la pérdida de producto. Pero VMI lleva desventajas potenciales, también.

Video: Ventajas y técnicas de la tercerización logística

Cuando una empresa se basa en el inventario gestionado por el proveedor, es la colocación de una gran apuesta en la capacidad de la compañía para ofrecer. El vendedor tiene que ser capaz de determinar cuándo enviar nuevas acciones, qué productos específicos para enviar y en qué cantidades. Esto puede ser fuera del alcance de un proveedor que no tienen el software, la infraestructura o la experiencia en el lugar para realizar ese trabajo. Si el inventario justo a tiempo se convierte en forma demasiado tarde envíos gracias a las previsiones de demanda pobres o una ruptura de la cadena de suministro, VMI no va a trabajar.

Video: Audio Modulo: Distribución Comercial - Unidad 1, Capitulo 2. UNAD.

Incluso con las políticas de devolución en efecto, a los riesgos de negocio están tomando ventaja de un proveedor que buscan hacer sus números. Por ejemplo, un proveedor puede enviar una cantidad excesiva de producto al final del trimestre y reservarlo como ingresos para aumentar sus cifras de ventas sin tener en cuenta las necesidades del cliente. El cliente podrá devolver la mercancía que no sean necesarios, pero el vendedor ya ha conseguido lo que quiere salir de la transacción. Además, VMI puede exigir a una empresa para compartir información sensible con el proveedor, que puede dejarlo en una posición delicada caso de que la relación entre las partes nunca fallar.

Un sistema de inventario gestionado por el proveedor puede ser malo para que una empresa cuando se mantiene el negocio de la búsqueda de opciones más aptas o de menor costo. Debido a VMI une la cadena de suministro juntos tan estrechamente, que sirve como un desincentivo para hacer un cambio que requiere el cambio de sistema de gestión de inventario de la empresa. Como resultado, una empresa puede encontrar sus ahorros de inventario negados por sedimentación de bienes de mayor precio o inferiores.

preferencias de los clientes pueden cambiar en un instante, con los favoritos de la caída de moda y nuevos artículos cada vez más en la demanda. Si su proveedor no suministra suficiente una amplia gama de productos y su contrato le impide ir a la competencia, puede ser atrapado con los objetos que sus clientes no quieren y no hay manera de solucionar el problema. Asegúrese de que su contrato no le une tan estrechamente a su proveedor que ambos se hunden juntos cuando los cambios del mercado.