Estrategias de las aerolíneas de bajo coste

Vuelos de bajo coste entraron en la conciencia pública a finales del siglo 21 ya que los consumidores fueron, por primera vez, les ofrece la oportunidad de volar sin los volantes adjuntos a un costo reducido. Ha habido empresas que han fracasado, pero algunos se han beneficiado enormemente de esta nueva estrategia de negocio.

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Su concepto es muy simple. Vuelos de bajo coste cortar la segregación de los pasajeros y el uso de asientos muy estrecha, que, a su vez, crea más capacidad. Lo hacen con grandes aviones para cada vuelo tiene un montón de asientos. Por lo general, los pasajeros pagan por el asiento y todo lo demás es extra. Ryanair ha comenzado incluso cobrar a los clientes a usar los servicios en los vuelos cortos. Estas empresas se dirigen a los clientes de ocio, no a los pasajeros de negocios.

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Los vuelos se venden sobre una base primero en llegar, primero en servir y, por tanto, el costo de cada vuelo subidas en función de la demanda de asientos. Las rutas no son demasiado largos, que quita la necesidad de parar y repostar en otros aeropuertos al tiempo que aumenta la frecuencia de los vuelos.

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Las aerolíneas de costos perdidos que han sobrevivido y se han beneficiado han hecho a través de un uso intensivo de la publicidad y las relaciones públicas. Ryanair, una vez advertido de que sus vuelos cuestan tan poco como un centavo, antes de impuestos, que fue cubierto en gran medida por los medios de comunicación. Muchas compañías de bajo coste también han adoptado y explotados, para su beneficio, algunas de sus batallas legales.

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Los costos se cortan por todo el tablero. Vuelos se reservan por teléfono o en línea que elimina las comisiones y reduce el personal. Se anima a los pasajeros que embarquen en línea o hacer frente a un posible cargo. Las reducciones en el tiempo de inactividad y los retrasos son posibles gracias a la orientación pequeños aeropuertos. Las empresas también redujeron sus salarios mediante el empleo de los miembros del personal de menor rango, y reducir las horas extraordinarias mediante la eliminación de las pernoctaciones en países extranjeros. Los gastos de catering y los costos de manejo también se reducen.