La importancia del análisis de la industria

Los dueños de negocios deben entender las industrias en las que operan para asegurar el éxito continuo. Una empresa que aumenta los ingresos en un 5 por ciento cada año se puede considerar que se le va muy bien por algunas medidas, pero si otras empresas de la misma industria están cosechando rutinariamente 8, 9, o 10 por ciento de las ganancias de cada año, que el 5 por ciento de repente parece insignificante . El propietario de negocios inteligente no va a esperar varios años, pero será de forma rutinaria a cabo análisis de la industria para determinar por qué está a la zaga. Del mismo modo, si el negocio está superando a la industria, el propietario debe llevar a cabo el análisis para determinar por qué está por delante del resto.

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En general, una empresa realiza, así como su industria está realizando. Por lo tanto, la comprensión de cómo un cambio de la industria es clave para predecir el rendimiento de una empresa en esa industria. Por ejemplo, si el precio del acero se reduce significativamente, un fabricante de acero subproductos puede ser capaz de obtener materiales más baratos y disfrutar de mayores márgenes de beneficio. Ser capaz de predecir los cambios como éstos permite a las empresas reaccionan de manera estratégica.

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La comprensión de la industria y sus competidores ayuda a los planificadores posicionar sus empresas en el mercado para sus productos o servicios, que les permite determinar cómo se puede diferenciar de otras empresas en la misma industria. Sin un análisis de la industria, una empresa podría entrar en un mercado que es demasiado competitivo o uno que ya está saturado de productos y servicios similares.

Otro análisis de la industria, tales razón es una herramienta importante para las empresas es que ayuda a las empresas a identificar oportunidades potenciales para el negocio a desarrollar, así como las amenazas que podrían impedir el crecimiento de la empresa. Ser capaz de satisfacer una necesidad del consumidor que es de otro modo desatendido podría ser una oportunidad- altos costos de capital o regulaciones gubernamentales estrictas de importación o exportación son ejemplos de posibles amenazas en diversas industrias.

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Aunque un análisis de la industria se ve principalmente en los factores externos que afectan a una empresa, que puede ayudar a determinar si hay un ajuste entre las preferencias de gestión interna y el entorno empresarial. Si hay una desconexión, el negocio no puede sobrevivir como gestores de resistir las fuerzas que dan forma a una industria. Un análisis de la industria a fondo se puede combinar con un FODA - o fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas - análisis, que mira a factores tanto internos como externos para ayudar a analizar el potencial de una empresa para el éxito en un mercado determinado.