Tendencias de comportamiento organizacional que afectan a los negocios

Las empresas están cambiando constantemente su modelo de negocio y el comportamiento organizativo para adaptarse al cambio de las fuerzas del mercado. ¿Cómo se lleva a cabo los negocios de hoy es marcadamente diferente al de décadas anteriores debido a los avances tecnológicos y un cambio en la población laboral. Algunas de estas tendencias de negocios que barren influir positivamente en las empresas, mientras que otras tendencias generan reacciones mixtas.

¿Cómo las empresas a integrar sus prácticas comerciales con otros países ha cambiado radicalmente. En lugar de controlar todos los aspectos de la cadena de suministro, las empresas externalizar ciertas tareas de fabricación a otros países. Una empresa, por ejemplo, podría comprometer la fuerza de trabajo de otros 25 países de producción. Thomas Friedman destaca este fenómeno reciente en su libro, “El mundo es plano”. En su “Teoría de Dell”, Friedman explica que los países no van a ir a la guerra unos contra otros, siempre y cuando están inextricablemente unidas por cadenas de suministro de sus empresas.

La globalización tiene consecuencias negativas en los negocios también. Las pequeñas empresas se ven afectados negativamente, ya que rara vez tienen el capital intelectual o financiera para lograr economías de escala para producir bienes de menor costo mediante la contratación externa. Mientras que las compañías de elevada capitalización pueden pagar los altos costos iniciales para aventurarse en el extranjero y asegurar socios de confianza, los competidores más pequeños no pueden.

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Más organizaciones están ofreciendo trabajo a distancia a sus empleados, que a su vez alteran el modelo de negocio de la compañía. Un artículo del Miami Herald 2010 explica que 34 millones de estadounidenses trabaja a distancia de vez en cuando. Se estima que para el año 2016, aproximadamente el 46% de la población activa se teletrabajo al menos una parte del tiempo. Este cambio en el comportamiento de la organización puede hacer mella a una cultura corporativa unificada ya que los trabajadores se difunden. Sin embargo, alquiler de equipos y reducción de los costes, obligan a muchas empresas a considerar el teletrabajo.

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El teletrabajo exige a las empresas a reevaluar la forma en que juzgan el rendimiento y la productividad de los empleados. En lugar de los trabajadores siendo evaluados por medidas intangibles como una actitud alegre y comportamiento, los trabajadores son juzgados por medidas cuantitativas como las cifras de producción y ventas. Del mismo modo, los empleados deben mantener altos niveles de productividad para conservar el derecho de trabajar a distancia.

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La idea de trabajar para una compañía de toda tu vida y retirarse con una gran pensión se ha convertido cada vez más obsoleta. En lugar de los trabajadores que atan su identidad a una empresa, que están construyendo su “marca de uno” y lanzar servicios a las empresas sobre una base contractual. Industrias propensas a experimentar este cambio incluyen periodismo, servicios legales y de TI.

Aunque este cambio puede ser incómodo para algunos a medida que aumentan los despidos, la situación puede ser beneficioso tanto para el empleador y el empleado. Los empleadores ahorrar dinero mediante la eliminación de la asistencia sanitaria y 401k beneficios, y la reducción de alquiler y los gastos generales. Steven Greenhouse, autor del libro “The Big Squeeze: Tiempos difíciles para los trabajadores estadounidenses”, explica cómo este cambio es beneficioso como contratistas independientes tienen horarios más flexibles y múltiples fuentes de ingresos. Además, la mayoría de los trabajadores por cuenta propia, se suman a su pasión en lugar de realizar un trabajo sólo por un cheque de pago.