Cómo administrar un presupuesto personal
Un presupuesto personal esboza el dinero una empresa planea invertir en los empleados y contratistas independientes. Para ciertos tipos de empresas, como las empresas de servicios, el presupuesto personal es uno de los mayores gastos de la organización. Aprender a manejar un presupuesto personal para asegurarse de que está utilizando recursos de la empresa de manera eficiente.
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Lista de cada miembro del personal y el sueldo correspondiente para el empleado en una hoja de cálculo para tener una idea del costo total de la dotación de personal actual sobre una base semanal, mensual y anual.
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Desarrollar su presupuesto personal en la misma hoja de cálculo. Después de un total de hasta los gastos, establecer un techo firme para el gasto en personal. Realizar ajustes en los gastos del presupuesto con el tiempo para asegurar el cumplimiento de que el gasto personal máximo. A medida que el negocio crece, puede aumentar el límite de contratar a más personas, según sea necesario.
Evaluar necesidad en el departamento en relación con el personal periódicamente. Pedir a los trabajadores actuales si necesitan ayuda con su trabajo y supervisar el proceso de trabajo para decidir si es necesario más personal.
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Monitorear la productividad del personal actual para hacer más decisiones relacionadas con el presupuesto, en particular los recortes de personal si es necesario. Puede llevar un control sobre el rendimiento de los trabajadores que utilizan software y revisiones periódicas de desempeño (reuniones para discutir el progreso de cada trabajador). Por ejemplo, las empresas pueden realizar un seguimiento de la eficacia de los profesionales de la entrada de datos con el software que los tiempos y las entradas evaluados durante un período de tiempo.
Hacer adiciones o supresiones al personal actual y el presupuesto correspondiente en función de sus resultados periódicamente. Por ejemplo, si usted encuentra que un empleado no está cumpliendo con los objetivos de productividad ni ayudar a la empresa operar de manera eficiente, es posible que decida eliminar esa posición y actualizar el presupuesto personal en consecuencia.
Fijar una fecha para ajustar el presupuesto de personal cada año después de tomar en cuenta todos los factores (tales como la productividad y los ingresos) del año anterior. Como gestores de personal Gennie Justus y Joyce Siegele del Hospital Northside en Atlanta explican, los cambios de presupuestos se basan en tendencias históricas, números de empleados y los cambios internos.