Técnicas de Gestión de Riesgos Financieros

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Una prioridad es evaluar el riesgo de la seguridad. Cuando los empleados se lastiman, tiempo en el trabajo se pierde. La productividad caerá y los costos asociados con la discapacidad o compensación de los empleados aumentará. Las empresas inteligentes comprenden esto y miran para mitigar el riesgo mucho más allá de los niveles requeridos por la compensación del trabajador. Esto incluye la revisión de las áreas de trabajo industriales para asegurar que los empleados que trabajan en áreas altamente mecánicos son seguros. Sin embargo, las áreas industriales o de construcción no son los únicos lugares para mitigar los riesgos de seguridad. Los empleadores deben buscar en las estaciones de trabajo de los empleados para asegurar un diseño ergonómico disminuir el riesgo y el costo de las lesiones como el síndrome del túnel carpiano o dolor de espalda crónico.

Muchas empresas utilizan crédito para pagar los suministros a corto plazo o para financiar el crecimiento a largo plazo. Aunque la mayoría de las empresas ven préstamos y líneas de crédito como una parte necesaria de los negocios, los que entienden la manera de mitigar el riesgo de crédito tienen muchas más probabilidades de tener éxito. Esto se debe a que los préstamos de dinero están buscando en riesgo de crédito cuando la emisión de cualquier tipo de préstamo o línea de crédito.
Para mitigar el riesgo de crédito de una empresa quiere asegurarse de que no está buscando más crédito de lo que puede pagar factible en el momento oportuno. Una empresa en crecimiento puede no querer crecer en fases que le permiten recuperar parte de la deuda gastado. Las empresas pueden aumentar su calificación de crédito, por lo tanto reducir su riesgo de crédito, al comenzar a establecer crédito mucho antes de que lo necesiten. Esto se puede lograr con los créditos de proveedores, tarjetas de crédito de pequeñas empresas y préstamos. Su saldo medio en sus cuentas bancarias también ayudará a establecer un menor riesgo de crédito. Después de todo, si usted ha tenido una cuenta desde hace mucho tiempo con dinero en ella para cubrir las deudas y obligaciones, que son vistos como dignos de crédito.

Es importante tener un plan para cuando las cosas van mal. Los riesgos operacionales pueden dar lugar a pérdidas financieras catastróficas. Ejemplos son errores de los empleados, fallo del sistema o desastres naturales. También cubre la protección de usted y su negocio del fraude. Tener un seguro adecuado no siempre es suficiente- puede tener cobertura por la pérdida de los elementos de una inundación, pero está cubierto para los días que su negocio no está funcionando? Los planes de contingencia evaluar qué sucede si su negocio está cerrado por una hora, un día, una semana o un mes (incluso más).

Conocer cómo va a cumplir con los pedidos ya sea que subcontratar las cosas y hacer menor beneficio, pero retener a los clientes es una parte esencial de la mitigación del riesgo operacional. Hablar con su agente de seguros sobre la adición de un jinete que le cubre por tiempo de inactividad, así como un seguro de responsabilidad debe defraudar a un empleado de su empresa o sus clientes. Si usted está en riesgo de un sistema informático que va abajo, mirar en un servidor de copia de seguridad y haga que sea el personal familiarizado con el sistema preparado para ir a trabajar si es necesario. Estos pueden ser subcontratistas que están familiarizados con el sistema pero no en la nómina a menos que sea necesario.