Cómo ser un administrador eficaz de limpieza

Siempre hay espacio para crecer en cualquier campo de la carrera, y la gestión de la limpieza no es una excepción. Entre líder del equipo, la formación, la limpieza, y la gestión de la planificación, es fácil de conseguir nervioso. Los gerentes efectivos exhiben fuertes habilidades de comunicación, la iniciativa y la paciencia. Siga esta guía para poner al día sus habilidades y mostrar su verdadero potencial.


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    Trabajar en sus habilidades de limpieza. Las innovaciones se están produciendo en la industria de limpieza todos los días. Utilizar nuevos métodos y productos a su favor, por lo que cada tarea fácil. Incluso si no está a cargo de la compra de productos o técnicas de desarrollo, dejar que sus habilidades superiores sobre cualquier grandes nuevos métodos y sus beneficios para el equipo.

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    Ser un gran oyente. Mientras que su trabajo consiste principalmente en proporcionar liderazgo y dirección, escuchando inquietudes y comentarios de su equipo mejorará en gran medida la cooperación. Cuando sus subordinados sienten que pueden venir a usted acerca de un problema o asunto en el trabajo sin juicio, van a ser más propensos a seguir su dirección.

  • Perfeccionar sus habilidades de gestión del tiempo. Es probable que tenga muchas habitaciones a limpiar, con tan poco tiempo. Establecer metas y prioridades para que su equipo sabe exactamente qué hacer. Cuando se alcanza cada meta, felicitar al equipo por lo que saben que su trabajo es apreciado.

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    Organizar reuniones periódicas del equipo. Estos pueden ser trimestral o en una función de las necesidades. Si es posible, se reúnen en un ambiente de bajo estrés - tales como un restaurante o cafetería informal - a fomentar la participación de todos los miembros del equipo. Hablar de los objetivos, métodos, y cualquier novedad. Esto puede ser una gran manera de conectar con sus compañeros de trabajo en un campo de juego.

  • Contratar al personal adecuado para sus necesidades. Si descubre que uno de sus empleados es siempre tarde o sus esfuerzos carecen pesar de sus repetidos intentos para remediar la situación, puede ser hora de considerar el reemplazo. Asegúrese de discutir la situación en privado y ser considerado con sus necesidades. La falta de calidad puede ser debido a un problema personal o la salud. Mientras que nunca es agradable para despedir a un empleado, es necesario asegurarse de que su personal es capaz de satisfacer las necesidades de la empresa.

  • Asegúrese de que su equipo está bien entrenado y organizado. Proporcionar una formación práctica de los métodos de limpieza y de seguridad adecuadas. Mantener los productos bien surtida, claramente etiquetados y organizados. Asignar los miembros del equipo su trabajo para el día, y asegúrese de que todo el mundo sabe exactamente lo que hay que hacer. Los nuevos empleados pueden necesitar un poco de ayuda y orientación adicional, por lo que asignarles un socio o comprobar periódicamente para ver cómo lo están haciendo.

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