Cómo ser un administrador eficaz de limpieza
Siempre hay espacio para crecer en cualquier campo de la carrera, y la gestión de la limpieza no es una excepción. Entre líder del equipo, la formación, la limpieza, y la gestión de la planificación, es fácil de conseguir nervioso. Los gerentes efectivos exhiben fuertes habilidades de comunicación, la iniciativa y la paciencia. Siga esta guía para poner al día sus habilidades y mostrar su verdadero potencial.
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Trabajar en sus habilidades de limpieza. Las innovaciones se están produciendo en la industria de limpieza todos los días. Utilizar nuevos métodos y productos a su favor, por lo que cada tarea fácil. Incluso si no está a cargo de la compra de productos o técnicas de desarrollo, dejar que sus habilidades superiores sobre cualquier grandes nuevos métodos y sus beneficios para el equipo.
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Ser un gran oyente. Mientras que su trabajo consiste principalmente en proporcionar liderazgo y dirección, escuchando inquietudes y comentarios de su equipo mejorará en gran medida la cooperación. Cuando sus subordinados sienten que pueden venir a usted acerca de un problema o asunto en el trabajo sin juicio, van a ser más propensos a seguir su dirección.
Perfeccionar sus habilidades de gestión del tiempo. Es probable que tenga muchas habitaciones a limpiar, con tan poco tiempo. Establecer metas y prioridades para que su equipo sabe exactamente qué hacer. Cuando se alcanza cada meta, felicitar al equipo por lo que saben que su trabajo es apreciado.
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Organizar reuniones periódicas del equipo. Estos pueden ser trimestral o en una función de las necesidades. Si es posible, se reúnen en un ambiente de bajo estrés - tales como un restaurante o cafetería informal - a fomentar la participación de todos los miembros del equipo. Hablar de los objetivos, métodos, y cualquier novedad. Esto puede ser una gran manera de conectar con sus compañeros de trabajo en un campo de juego.
Contratar al personal adecuado para sus necesidades. Si descubre que uno de sus empleados es siempre tarde o sus esfuerzos carecen pesar de sus repetidos intentos para remediar la situación, puede ser hora de considerar el reemplazo. Asegúrese de discutir la situación en privado y ser considerado con sus necesidades. La falta de calidad puede ser debido a un problema personal o la salud. Mientras que nunca es agradable para despedir a un empleado, es necesario asegurarse de que su personal es capaz de satisfacer las necesidades de la empresa.
Asegúrese de que su equipo está bien entrenado y organizado. Proporcionar una formación práctica de los métodos de limpieza y de seguridad adecuadas. Mantener los productos bien surtida, claramente etiquetados y organizados. Asignar los miembros del equipo su trabajo para el día, y asegúrese de que todo el mundo sabe exactamente lo que hay que hacer. Los nuevos empleados pueden necesitar un poco de ayuda y orientación adicional, por lo que asignarles un socio o comprobar periódicamente para ver cómo lo están haciendo.