Cómo manejar Microgestión jefe
Usted sabe cómo hacer su trabajo, pero su jefe insiste en la supervisión de todos los detalles, desde la revisión de sus mensajes de correo electrónico antes de llegar a “enviar” para requerir la aprobación previa antes de comenzar los proyectos más básicos. Si no puedes soportar a trabajar por un micromanager, renunciando podría parecer como la única opción. En vez de hacer algo que podría lamentar, dar unos pasos para hacer su trabajo, y su jefe, más tolerable.
Contenido
- Evaluar su rendimiento
- Video: youtube monetization policies, future of fintech & fostering leadership | #askgaryvee episode 228
- Identificar las prioridades de su supervisor
- Proporcionar actualizaciones regulares
- Discutir sus preocupaciones
- Video: the real value of your personal data - (vpro documentary - 2013)
Evaluar su rendimiento
Video: YouTube Monetization Policies, Future of FinTech & Fostering Leadership | #AskGaryVee Episode 228
Tomar un buen vistazo a su rendimiento antes de decidir que el problema radica en su jefe. Si usted ha fallado para cumplir los plazos o metas de desempeño, o no ha completado proyectos correctamente, su jefe podría ser que micromanaging porque no confía en ti. Cambiar de opinión al completar los proyectos antes del cierre, informándole puntualmente de los problemas, proponer soluciones y pedir aclaraciones si no entiende las instrucciones. Si se mejora la calidad de su trabajo, que podría estar dispuesto a dejar de trabajar sin supervisión constante.
Identificar las prioridades de su supervisor
Prestar atención a las cosas a su supervisor enfatiza y valores. Se podría pensar que es importante que los empleados estén en sus escritorios, precisamente, a las 8 a.m., mientras que usted piensa que no hay problema para estar unos minutos tarde si haces el tiempo al final del día. Si la puntualidad es importante, que sea un punto para llegar temprano en la mañana y estar de vuelta en su escritorio, poco antes de que termine la hora del almuerzo. Cuando su jefe se da cuenta de que su puntualidad recién descubierta, él podría dedicar menos tiempo a colgar alrededor de su escritorio. Si usted nota que su jefe está particularmente interesado en una función departamento en particular, asegúrese de que el trabajo que hacen para apoyar la función que está libre de errores y el tiempo.
Proporcionar actualizaciones regulares
Su jefe microgestión podría temer que él va a perder el control si no se mantiene en la parte superior de cada pequeño detalle. tranquilizarlo proporcionando actualizaciones regulares sobre sus proyectos sin esperar a preguntar. Mándale un correo electrónico una vez o dos veces al día que detalla el estado de cada proyecto, o programar una reunión breve actualización diaria si lo prefiere cara a cara comunicaciones. Si ya tiene información sobre su progreso, que va a tener menos razones para micro.
Discutir sus preocupaciones
Video: The real value of your personal data - (VPRO documentary - 2013)
Es probablemente una mala idea decirle a su jefe que usted está cansado de su microgestión y desea que el comportamiento pare. Eso no quiere decir que no se puede discutir sus preocupaciones con su estilo de gestión si expresarlas con mucho tacto. Usted puede decirle a su jefe que usted sabe que él está muy ocupado, y que si bien se aprecia su ayuda, usted está preocupado se convertirá en estresado por una carga de trabajo demasiado pesado. La Harvard Business Review le sugiere que intente un poco de adulación y decirle a su jefe que él es demasiado importante para el cuadro grande que preocuparse por los pequeños detalles que se alegraría de manejar.