Barreras que puedan existir en el Grupo de Comunicaciones

Video: Gestión de Grupo (Animados)

Si los miembros son un equipo geográficamente son una larga distancia entre sí, entonces la comunicación puede verse afectada negativamente. Una de las formas más eficaces de comunicación está hablando cara a cara, y no ser capaz de hacer esto puede proporcionar una barrera para la comunicación efectiva. La videoconferencia supera esta dificultad hasta cierto punto.

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Si el equipo es global y tiene miembros de diferentes empresas, la barrera del idioma puede afectar a la comunicación del equipo mediante la presentación de las dificultades con la comprensión y la transmisión de información. Otras barreras culturales pueden implicar no compartir la religión o las creencias de otro miembro del equipo.

La forma en que se percibe la instrucción de sus compañeros y superiores también puede afectar a la comunicación de grupo. Si el gestor le pide que lleve a cabo una tarea relativamente fácil ni sencillo, se puede percibir esto como una falta de confianza en su capacidad para manejar las acciones más complejas. Otra persona, sin embargo, podría percibir el mismo acto como uno de confianza.

La comunicación en cualquier equipo debe ser abierto y honesto, y si un miembro del equipo siente que no puede confiar en una o más de sus colegas, entonces él puede retener información, o ser reacios a compartirla. Los conflictos que surgen en un equipo deben rectificarse y resolverse lo más rápidamente posible.