¿Qué causa una Pérdida de aumentar el inventario?

Las razones financieras se miden sus eficiencias en costos de salud de una empresa financiera y, la rentabilidad y la capacidad de hacer crecer las ventas. El inventario es una partida del balance que realiza el seguimiento de bienes disponibles para la venta. Las medidas de índice de rotación de inventario con qué frecuencia una empresa traslada su inventario fuera de su almacén y tiendas a sus clientes. Una proporción alta rotación indica la eficiencia administrativa.

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El índice de rotación de inventario es igual al costo de los bienes vendidos dividido por el inventario promedio. El costo de las mercancías vendidas es igual al inventario inicial más las compras durante un período menos el inventario de fin de período. Un período contable podría ser un mes, un trimestre o un año. El inventario promedio es igual al inventario inicial más el inventario final dividido por dos. La gestión de los niveles de producción, costos más bajos y las ventas de conducción superior, y la eliminación de los artículos del inventario obsoletos, son algunas de las maneras de aumentar el índice de rotación de inventario.

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Según el sitio web AccountingTools, ciertos procesos de fabricación dan como resultado un índice de rotación de inventario más alto. Por ejemplo, en la fabricación justo a tiempo, las empresas compran artículos a medida que se necesitan, lo que significa que nunca es demasiado inventario a la mano. Esto disminuye el denominador en la ecuación de la rotación de inventario y por lo tanto aumenta la relación. Las empresas podrían planear series cortas de producción, lo que también significa que no se necesita para mantener el exceso de inventario en la mano. La administración debe utilizar sistemas de gestión de la información, tales como los sistemas de planificación de la empresa, y los datos históricos de ventas para pronosticar con precisión fin a la demanda del cliente. Esto conduce a niveles más bajos de inventarios y el aumento de los índices de rotación de inventario.

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Las empresas pueden aumentar el índice de rotación de inventario por la conducción de entrada de costos más bajos y mayores ventas. La gestión de costes reduce el costo de los bienes vendidos, que impulsa la rentabilidad y flujo de caja superior. La reducción de los plazos de entrega de proveedores también podrían aumentar los ratios de rotación. La reducción de los precios de compra podría ser más fácil en una economía débil ya que los proveedores podrían estar dispuestos a utilizar la capacidad excedente a precios más bajos. Impulsar el crecimiento de las ventas también podría aumentar el índice de rotación de inventario debido a que la empresa va a tener menores niveles de inventario a la mano para iniciar y finalizar un período. Sin embargo, las empresas deben mantener un nivel mínimo de inventario para satisfacer la demanda de los clientes, especialmente durante los períodos ocupados vendiendo.

Las empresas también pueden aumentar el índice de rotación de inventario mediante la inspección rutinaria del inventario y de la liquidación de excedentes y el inventario obsoleto. Las empresas por lo general no pueden usar estos artículos del inventario para hacer otros bienes o venderlos a los clientes. Por lo tanto, la eliminación de estos elementos para liberar espacio de almacenamiento valioso para los artículos de movimiento más rápido, reduce el inventario final y aumenta el índice de rotación de inventario.