Cómo calcular Días en inventario

Días en el inventario es una medida de la eficiencia de una empresa en la venta a través de su inventario de productos. Para el cálculo de días en el inventario, debe calcular primero la tasa de rotación de inventario de su empresa

los fórmula para la rotación de inventario está costos de explotación dividido por el inventario promedio durante un período determinado. inventario promedio es su inventario inicial, además de su inventario final, dividido por dos. Si el saldo de inventario comienza en $ 150.000 y termina en $ 200.000, $ 350.000 se divide por dos para identificar el saldo promedio de inventario de $ 175.000.

Video: Cómo calcular la rotación de inventario | Parte 1 de 2: Calcula el índice de rotación del inventario

Divida el costo de ventas por $ 175.000. Si el costo de ventas para un año fueron de $ 700.000, esta cantidad dividida por $ 175.000 es igual a cuatro. Por lo tanto, el negocio tenía un índice de rotación de inventario de cuatro, lo que significa que entregó su inventario cuatro veces durante el año.

Video: curso excel parte 7 Formula para calcular existencia

Video: Administración de almacenes 7 - Rotación de inventarios (cálculo y análisis)

Después de identificar el número de vueltas de inventario sobre una base anual, la fórmula para convertir los turnos en días es relativamente simple. Se divide 365 días en un año por el índice de rotación de inventario.

Utilizando el índice de rotación de cuatro, se divide 365 días por cuatro vueltas anuales. En este caso, el resultado es 91,25 días. El negocio se vuelve sobre su inventario promedio cada 91,25 días.

Cuanto más corto sea el mejor rotación de inventario, ya que ayuda a minimizar los costes de gestión de inventario. días típicos para convertir el inventario varían según la industria. La mejor manera de medir la eficiencia de su rotación de inventarios es compararlo con el promedio de la industria. Si su volumen de negocios es inferior a la media, por lo general significa que sus ventas son pobres, lo que crea un exceso de inventario. La comercialización eficaz y justo a tiempo de las órdenes son algunas de las estrategias para mantener el inventario de inflexión al ritmo adecuado.