Responsabilidades de ser dueño de una boutique de la ropa

La ejecución de una tienda de ropa de boutique, requiere de muchas habilidades de negocios.
La ejecución de una tienda de ropa de boutique, requiere de muchas habilidades de negocios. (Imagen: Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)

Aunque el montaje de un escaparate encantador destacando los vestidos de lunares de la temporada de verano podría ser la responsabilidad más agradable de ser propietario de una tienda de ropa, que está lejos de ser la única tarea. Como todos los negocios, un propietario de una tienda de purveying faldas y camisas debe gestionar una serie de funciones relacionadas con el negocio. De ordenar a los proveedores a manejar el papeleo empleo, propietario de una boutique tiene varias responsabilidades.

Compras y Gestión de Inventario

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El dueño de una tienda de ropa debe mantener un delicado equilibrio de tener suficiente inventario a la mano para evitar la escasez, pero no tantos artículos, ya que esto dará lugar a la venta de productos con un gran descuento. Los propietarios deben prestar mucha atención a la tasa de rotación de inventario, que mide la frecuencia con que se compra de inventario y sustituido en un año determinado. El propietario también debe elegir qué ropa y accesorios para vender en la tienda. Esta toma de decisiones requiere la evaluación de espacio en el suelo y la plataforma disponible, las últimas tendencias de la moda y que los estilos de los consumidores en la región va a comprar.

Gestión financiera

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Un gerente de la tienda de ropa equilibra libros de contabilidad y reúne capital para el funcionamiento de su tienda. Capital necesario para la tienda incluye el alquiler, inventario, espacio de almacenamiento y equipos para la iluminación o en la tienda de música. ubicación de la propiedad es una de las consideraciones financieras primarias: Mientras que el espacio de alquiler cerca de las universidades de la universidad o en los distritos de alto nivel es más caro, estos lugares también ganan el mayor tráfico peatonal. Los administradores también tienen que ser experto acerca de los flujos de caja. las empresas de ropa son susceptibles a picos y valles en la demanda que deben ser manejados con cuidado. Por ejemplo, los mayores ingresos de Navidad deben sostener el negocio hasta la primavera, y el pequeño pico en primavera y las ganancias de verano que marea la tienda otra vez hasta que las compras de regreso a la escuela. Para tiendas de ropa de temporada específica, como una tienda boutique de abrigo o traje de baño, el propietario debe ser frugal con las ganancias en efectivo.

Márketing

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técnicas de marketing están relacionados con conseguir clientes a la tienda con el uso de las promociones, precios estratégicos y la colocación óptima del producto. Pequeñas empresas a lograr esto mediante la comercialización con volantes en los campus universitarios o dar descuentos a los estudiantes de moda de merchandising. Responsabilidades del propietario están determinando la mejor manera de llegar a su demográfica y persuadir a los consumidores a comprar más artículos una vez dentro de la tienda. tiendas de ropa nichos de su éxito dependen de lo bien que un gerente puede aplicar cinco componentes clave: innovación, desarrollo de imagen, diseño de la tienda y el interior, la segmentación del mercado objetivo y de gestión de personal.

Recursos humanos

Otro papel crítico de la gestión es contratar y retener a los mejores trabajadores cualificados para el trabajo. En este caso, los empleados deben exudar el estilo y la personalidad de la tienda: Tal vez esto significa contratar a un estilo de punk 20-algo de cabello negro para una tienda de ropa que vende cinturones con clavos y camisas sardónicas. O bien, un corte limpio chico surfista puede ser la mejor opción para una tienda de muy buen gusto dirigido a preadolescentes. La formación de los empleados en el manejo de la caja registradora, que opera el escáner interfaz de la computadora y el precio son responsabilidades adicionales.

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