¿Cómo funciona Los gestores de presupuestos de ayuda en la toma de decisiones de negocios?
Las pequeñas empresas prosperan en la innovación y la creatividad, pero una gran idea no es suficiente para mantener a flote una empresa. Gestión de una empresa requiere una planificación financiera y la toma de decisiones. Un presupuesto es un plan que detalla los ingresos y gastos de una empresa que puede mejorar la capacidad de una empresa para tomar decisiones que impulsen la línea de fondo.
Perseguir proyectos realistas
Los empresarios suelen tener grandes ideas y grandes visiones para el futuro, pero una empresa no puede convertirse en la próxima Apple o Microsoft durante la noche. Presupuestos ayuda a los gerentes de empresas evitar el peligro de llevar a cabo proyectos que son demasiado ambicioso dada la situación financiera actual de la empresa. Por ejemplo, si el CEO quiere lanzar un producto a nivel nacional, pero el lanzamiento podría superar el presupuesto de la compañía para ampliaciones de productos, los administradores pueden decidir escalar el proyecto de nuevo a un número selecto de estados a reducir el coste total y el riesgo.
Rendimiento evaluar
A medida que las empresas crecen, también lo hacen los productos y servicios de números que ofrecen. Presupuestos ayudan a los administradores a evaluar cuál de las actividades de la empresa producen la mayoría de los ingresos y que están a la zaga. Esta información puede ayudar a los administradores priorizar e informar a los futuros presupuestos: las empresas pueden destinar dinero extra para proyectos que están produciendo ingresos y escalar detrás proyectos que no generan ingresos.
Rendimiento predecir
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Presupuestos crea un historial financiero que los administradores pueden estudiar para aprender acerca de cómo una empresa realiza a través del tiempo. registros presupuestarios pueden permitir a los administradores para pronosticar el desempeño futuro. Por ejemplo, el estudio de los registros financieros podría revelar que ciertos productos se venden mejor en diferentes épocas del año. Tendencias y patrones que se producen en el pasado pueden permitir a los administradores para estimar las ventas y el presupuesto de manera más eficaz.
La línea de fondo
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Una empresa necesita para generar más ingresos que gasta para obtener beneficios y mantenerse en el negocio. No tener en cuenta para el estado financiero de la compañía cuando se toman decisiones pueden conducir a grandes problemas en el futuro. El presupuesto es una de las principales armas administradores de empresas tienen que mantener la línea de fondo en mente y evitar tomar decisiones que perjudican la capacidad de la empresa para obtener algún beneficio.