¿Cómo funciona Los gestores de presupuestos de ayuda en la toma de decisiones de negocios?

Primer plano de dos hombres de negocios examinar los documentos
Primer plano de dos hombres discuten documentos comerciales (Imagen: Shironosov / IStock / Getty Images)

Las pequeñas empresas prosperan en la innovación y la creatividad, pero una gran idea no es suficiente para mantener a flote una empresa. Gestión de una empresa requiere una planificación financiera y la toma de decisiones. Un presupuesto es un plan que detalla los ingresos y gastos de una empresa que puede mejorar la capacidad de una empresa para tomar decisiones que impulsen la línea de fondo.

Perseguir proyectos realistas

Los empresarios suelen tener grandes ideas y grandes visiones para el futuro, pero una empresa no puede convertirse en la próxima Apple o Microsoft durante la noche. Presupuestos ayuda a los gerentes de empresas evitar el peligro de llevar a cabo proyectos que son demasiado ambicioso dada la situación financiera actual de la empresa. Por ejemplo, si el CEO quiere lanzar un producto a nivel nacional, pero el lanzamiento podría superar el presupuesto de la compañía para ampliaciones de productos, los administradores pueden decidir escalar el proyecto de nuevo a un número selecto de estados a reducir el coste total y el riesgo.

Rendimiento evaluar

A medida que las empresas crecen, también lo hacen los productos y servicios de números que ofrecen. Presupuestos ayudan a los administradores a evaluar cuál de las actividades de la empresa producen la mayoría de los ingresos y que están a la zaga. Esta información puede ayudar a los administradores priorizar e informar a los futuros presupuestos: las empresas pueden destinar dinero extra para proyectos que están produciendo ingresos y escalar detrás proyectos que no generan ingresos.

Rendimiento predecir

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Presupuestos crea un historial financiero que los administradores pueden estudiar para aprender acerca de cómo una empresa realiza a través del tiempo. registros presupuestarios pueden permitir a los administradores para pronosticar el desempeño futuro. Por ejemplo, el estudio de los registros financieros podría revelar que ciertos productos se venden mejor en diferentes épocas del año. Tendencias y patrones que se producen en el pasado pueden permitir a los administradores para estimar las ventas y el presupuesto de manera más eficaz.

La línea de fondo

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Una empresa necesita para generar más ingresos que gasta para obtener beneficios y mantenerse en el negocio. No tener en cuenta para el estado financiero de la compañía cuando se toman decisiones pueden conducir a grandes problemas en el futuro. El presupuesto es una de las principales armas administradores de empresas tienen que mantener la línea de fondo en mente y evitar tomar decisiones que perjudican la capacidad de la empresa para obtener algún beneficio.

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