Cómo escribir un plan de negocios de inicio empresa de transportes

Las nuevas empresas de transporte por carretera se benefician de una buena planificación.
Las nuevas empresas de transporte por carretera se benefician de una buena planificación. (Imagen: Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)

La industria del transporte en los Estados Unidos consiste en empresas de todos los tamaños - desde pequeñas operaciones de entrega locales desde hasta compañías de larga distancia en todo el país con cientos de semirremolques. Camiones manejan el transporte y distribución de todo, desde las materias primas hasta los productos agrícolas a los productos manufacturados. Todas las empresas de este sector complejo y dinámico, especialmente aquellos en etapas tempranas del desarrollo, beneficiarse de los planes de negocio superiores que se ocupan de cuestiones clave del negocio.

Describir la empresa y sus servicios en términos generales. Explicar cómo se decidió iniciar una nueva compañía de camiones. Dar la dirección de la empresa y describir las principales características de la ubicación - la zona de oficinas con sus principales funciones y las instalaciones de mantenimiento y reparación. Incluir una descripción de la flota de camiones. Describir cómo la empresa está organizada legalmente - como propietario, S corporación o sociedad de responsabilidad limitada (LLC).

Decirle al lector acerca de las operaciones del día a día. Explica cómo va a asignar a los conductores a través de las vías de cómo su sistema informático mejorará camión operaciones- quién es responsable de las instrucciones de seguridad y el conductor de estudios y de cómo la empresa se comunica con camiones en la carretera- si la empresa tiene un sistema para siempre alimentando al menor -El precio fuentes- cómo los conductores pagan por gastos- y si su departamento de transporte y otros permisos están al día.

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Dar una visión general de su mercado. Describir su área de mercado o territorio de cobertura- el mercado necesita que su empresa es encuentro- que son- a sus clientes que las empresas son sus principales competidoras, las formas en que su nueva compañía será mejor- su programa- publicidad que es responsable de la comercialización y desarrollo- nuevo negocio y los compromisos actuales que tiene para el trabajo.

Video: Como Elaborar Un Plan De Negocios: 7 pasos para crear un plan de negocios

Crear una sección financiera en su plan de negocio. Incluya su empezando balance, mostrando sus activos, pasivos y patrimonio neto. Incluir proyecciones financieras de ingresos, gastos y flujos de efectivo para los tres primeros años de funcionamiento. Utilice averías mensuales durante el primer año- el segundo y tercer año puede constar de resultados anuales. Si está solicitando un préstamo o fondos de un inversor, que debe incluir estados financieros personales para usted y su equipo de gestión.

Proporcionar resúmenes biográficos del equipo directivo y empleados clave. Dar información sobre su experiencia en la industria del transporte, la educación y la formación especializada. Mencionar los premios de la industria o de otro tipo de reconocimiento. Decirle al lector acerca de la contribución esperada de cada persona a la nueva compañía.

Escribir una de una o dos páginas resumen ejecutivo que consta de los puntos principales en el plan de negocio. Escribirlo pasado. El resumen ejecutivo es importante si usted está buscando fondos externos. Coloque el resumen ejecutivo por primera vez en su plan de negocio escrito.

Adjuntar un apéndice, que debe incluir fotos de su flota de camiones y características interesantes de sus instalaciones, tales como el área de mantenimiento y el edificio de la sede. Una foto de grupo de todos los empleados puede ser apropiado. También incluyen los contratos y las descripciones de los programas especiales de la empresa de la muestra, tales como cualquiera en la seguridad y el cumplimiento normativo.

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