¿Cuáles son capitales Presupuesto de Gastos?

Un presupuesto de capital se prepara para planificar las actividades de inversión de una empresa. A través de este presupuesto, la empresa conoce todas las áreas en las que debe distribuir sus fondos. Gestora decide qué activos para la compra, lo que las inversiones a realizar y las áreas donde se necesitan investigación y desarrollo. La dirección también utiliza algunas técnicas de evaluación para la preparación de los presupuestos de capital. Se examinan las tasas de retorno, los valores actuales netos y devolver los períodos antes de decidir sobre sus inversiones.

El uso de un presupuesto de capital, la gestión es capaz de decidir si es o no puede permitirse la compra de nuevos activos. Se revisarán las necesidades y las necesidades de la empresa, a continuación, decidir si se debe comprar nuevos activos. La demanda de los productos de la empresa puede haberse duplicado en el último año y puede que no sea capaz de producir las cantidades suficientes con la maquinaria existente. Para ello, tendría que comprar nuevas máquinas. Presupuesto de capital puede, por lo tanto, ayudar a la compañía a decidir qué comprar.

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Presupuesto de capital también ayuda a revisión por la dirección del estado de las máquinas existentes. En el caso de las máquinas necesitan ser reemplazados, la gestión es capaz de presupuesto y el plan para la organización de dinero para su reemplazo. La administración también puede evaluar todas las vías, como en los que puede comprar nuevos equipos. Las máquinas existentes es probable que darse cuenta de algún valor cuando se venden, ya sea ir a buscar valores significativos o vendidos como chatarra. Gestión trata de encontrar ofertas que recuperan el máximo dinero posible para las máquinas.

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Presupuesto de capital ayuda a las empresas eligen sus proyectos. Son capaces de sopesar los pros y los contras de cada proyecto y decidir sobre la mejor. La administración evalúa los proyectos sobre la base de las tasas de retorno y los niveles de inversión. Se elige uno donde la entrada es el menos y la salida es el máximo. Además, la administración revisa el marco de tiempo en el que el proyecto podría comenzar a cosechar los beneficios. Los proyectos con los tiempos de maduración más cortos se eligen a menudo.

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Se necesita más investigación y desarrollo constante para cualquier empresa a florecer. Con un presupuesto de capital, la gestión es capaz de decidir sobre todas las áreas donde se necesita investigación. Se hace un balance de su actual configurar y luego decide sobre las áreas. También es capaz de repartir sus finanzas de la manera más óptima con un presupuesto de capital. Se segrega todas las áreas del programa de investigación y fija de dinero por cada uno de ellos.