Cómo iniciar un conglomerado Corporación

Dos hombres de negocios dándose la mano en una oficina.
Dos hombres de negocios dándose la mano en una oficina. (Imagen: Kim Carson / Photodisc / Getty Images)

Para crear un conglomerado será necesario que las empresas ampliar su alcance en varias industries.That diferente es la naturaleza de un conglomerado: una corporación paraguas que gestiona una cartera de diferentes líneas de productos. Algunas empresas se convierten en los conglomerados mediante la compra de otras empresas. Otras empresas se diversifican a medida que desarrollan una mayor variedad de productos.

Caza de Sinergia

El "Harvard Business Review", señala que los conglomerados menudo tropiezan y fracasan debido a la dificultad de la gestión de las empresas en varias industrias diferentes. Antes de lanzar una expansión, decidir cómo convertirse en un conglomerado de trabajo para su corporación. Ser propietario de una tienda al por menor y un fabricante que vende a los que puede funcionar bien. Una empresa con un método de fabricación de distintivo, con éxito puede ser capaz de aplicar sus métodos en diferentes industrias manufactureras. Si su empresa ya prioriza el servicio al cliente de primera clase, eso es otro conjunto de habilidades que puede adaptarse a otros campos.

Al tocar su conjunto de habilidades

Una forma de ampliar de corporación para el conglomerado es construir sobre lo que ya lo hacen. Amazon, por ejemplo, comenzó como puramente una tienda online de libros, a continuación, se convirtió en un distribuidor para todo tipo de mercancías. Ahora se ha ido varios pasos más allá de eso, la venta del Kindle para leer libros electrónicos, que ofrecen servicios de pago en línea a otras empresas y ofrecer servicios en la nube. Si ve una manera de tomar sus competencias básicas actuales y diversificarse en nuevos campos, puede estar en su camino a convertirse en un conglomerado.

En la compra

Video: Piense y Hagase Rico - Capitulo 3

También es posible construir un conglomerado mediante la compra de otras empresas. Facebook, por ejemplo, compró WhatsApp, Instagram y la compañía de juegos Oculus Rift. A menudo, esto requiere un considerable botín de guerra - Oculus Rift sola coste Facebook $ 2 mil millones. Si usted no es ya una multinacional, puede que tenga que dar prioridad a los que las empresas que desea comprar. Facebook, por ejemplo, compra principalmente compitiendo redes sociales. Aleatoriamente la compra de empresas sólo porque se lo puede permitir, no conducirán a un crecimiento sano.

Desarrollar una estrategia de salida

Video: Žižek, Varoufakis, Assange. Europa está Kaput. Viva Europa! subtítulos español

Video: Como Despertar A Un Genio - Piense y Hagase Rico Video 21

Video: Mirror`s Edge 2 - Catalyst - Gameplay 02 - Español

A medida que expande y diversifica es posible que la expansión cepas de su equipo de gestión. Si usted compra un aspecto prometedor arranque, puede plana de línea de un año más tarde. Para soportar las tormentas, que puede ayudar a tener una estrategia de salida. Muchos conglomerados, la búsqueda de sus filiales de bajo rendimiento, deciden girar apagado como compañías separadas. El riesgo es que si el mercado cambia en el camino, usted puede encontrarse deseando que hubiera quedado diversificada.

Artículos Relacionados