Cómo diseñar un almacén o centro de distribución

Una disposición de la fábrica eficiente puede hacer que sea más funcional.
Una disposición de la fábrica eficiente puede hacer que sea más funcional. (Imagen: Hemera Technologies / PhotoObjects.net / Getty Images)

Un diseño ineficiente de su almacén o empresa podría disminuir seriamente su productividad. Se puede crear problemas de control de inventario, los errores en el transporte marítimo e incluso plantear riesgos de seguridad. Un plan de diseño eficiente que trabaja para una fábrica puede no funcionar para otro. Profesionales que estudian las empresas de carga sujeta un montón de dinero para llevar a cabo este servicio. Se requiere investigación y algo de ensayo y error. Hay algunos consejos que pueden ayudarle a hacer la disposición de su almacén más eficiente.

Crear rutas cortas. Cuanto menos tiempo que un trabajador tiene que pasar itinerante, cuanto más tiempo se puede pasar a trabajar. Si le toma 20 segundos para caminar 50 yardas, a continuación, sólo tendrá 10 segundos para caminar 25 yardas. El diseño de su almacén para que los trabajadores pasan menos tiempo de viaje si se están moviendo con frecuencia entre un lugar y otro.

Video: Diseño y Layout de un Almacén: Calcular área básica

Video: DISEÑO Y LAYOUT DE ALMACENES Y CENTROS DE DISTRIBUCIÓN

El diseño de su almacén para que el inventario no tiene que ser trasladado de nuevo y otra vez. Normalmente no tiene sentido para almacenar artículos en un lugar y luego moverlos a otro lugar más tarde.

Almacenar artículos similares juntos. Si usted tiene diferentes grupos de trabajadores, equipo de tienda para el grupo A en un lugar cerca de su estación de trabajo y el equipo para el grupo B en un lugar cerca de su estación de trabajo.

Asegúrese de que los cantidades iguales de tiempo se gastan en cada actividad. Puede ser tentador para crear una estación de trabajo más eficiente para el grupo A para aumentar su productividad, pero el Grupo B sufriría. Un grupo puede ser más productivo mientras trabaja, pero no a la espera de Grupo B. Organizar el almacén o fábrica, de manera que los grupos están trabajando en sincronía.

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