Los usos de la Contabilidad de Gestión

La contabilidad de gestión es el uso de los datos contables para ayudar al equipo de gestión de información útil en el proceso de toma de decisiones. Esto hace ganar más de un proceso científico y menos de una conjetura decisión. Esto es importante cuando una empresa tiene un bajo margen de error. La contabilidad de gestión se enfocó hacia el interior y no se centra en los problemas de información o requisitos de cumplimiento.

Video: Contabilidad de Gestión - Altoga.com Cloud Software

la contabilidad de gestión proporciona al equipo ejecutivo con la información necesaria para tomar decisiones financieras y de gestión racional. La información proviene de una amplia gama de técnicas y procesos destinados a descubrir los números dentro de los números. Estas técnicas incluyen el análisis de varianza, que se utiliza para comparar los límites financieros presupuestados a los gastos reales. El análisis de varianza es importante para mantener una empresa en el camino correcto. Rebasamiento de un presupuesto puede borrar las ganancias a un ritmo alarmante. Si una empresa tiene un bajo margen, los beneficios pueden desaparecer por completo.

El presupuesto es el proceso de asignación de dinero para cada departamento y equipo por un período de tiempo. Los presupuestos se crean generalmente una vez al año justo antes de que comience el año fiscal. Presupuestos se crean mediante el estudio de las tendencias históricas de los ingresos, los gastos y los gastos generales. Estas tendencias se trasladan a la misma velocidad en un intento de predecir el futuro. Esta información se utiliza para construir un presupuesto. Cada departamento tendrá un presupuesto propio que será incorporado en el presupuesto global de la empresa.

La planificación estratégica utiliza muchas de las mismas técnicas como el presupuesto. Estas técnicas están destinadas a llevar el futuro en el foco en un intento de predecir su resultado. Esto se hace para determinar si las nuevas operaciones son factibles o recomendada. Cuando las empresas están listas para expandir un departamento, adquirir otra compañía o fusionarse con un competidor, algún tipo de previsión estratégica debe ser realizada. Este usa las tendencias históricas y de la industria para construir un modelo de lo que la nueva organización podría ser similar en términos de resultados financieros. Un conjunto de pro forma, los estados financieros hipotéticos es creado y presentado al equipo ejecutivo para determinar si la empresa debe ser adoptado o abandonado.

Video: Contabilidad de gestion Parte 2 1

Video: ¿Qué es la contabilidad?

La contabilidad de gestión también se utiliza para evaluar a los resultados del negocio más allá de lo que los estados financieros están diciendo al lector. Los estados financieros son grandes para demostrar el rendimiento de una empresa durante un período de tiempo establecido. Sin embargo, las declaraciones por sí solas, sin análisis, no nos dice nada más. Sin embargo, si las declaraciones se utilizan para realizar el análisis, mucho más se puede determinar sobre la situación financiera de la empresa. Estas técnicas se denominan razones financieras. Estas proporciones se utilizan para determinar la liquidez de la empresa, o la capacidad para pagar su deuda a corto plazo. También se utilizan para determinar la solvencia de una empresa, o la capacidad para pagar sus deudas a largo plazo-. Esto lleva a la política de empresa en marcha. La Política de Negocio en marcha determina si una empresa será viable a permanecer en funcionamiento en períodos de negocio futuro.

La gestión de costes es el proceso de utilización de técnicas de contabilidad de costes para mantener los costos dentro de rangos aceptables. La contabilidad de costos se utiliza para determinar el verdadero costo de los procedimientos, los procesos y los procesos de producción. La contabilidad de costos es una subcategoría de control de costes. El sistema de gestión de costes utiliza la contabilidad de costos para determinar el verdadero costo unitario de un proceso o producto. Una vez que el costo unitario ha sido determinada, se puede analizar para la reducción de costes, reducción de costes y cambios en el proceso. Este proceso no tendría sentido si el verdadero costo por unidad era ni conocido. Esto ayuda a eliminar el desperdicio de materiales, el tiempo, el inventario y la energía.