Cómo llevar a cabo un estudio de los sueldos
Cada empresa que quiere mantener la competitividad en la industria debería llevar a cabo estudios de los sueldos regulares. Un estudio de los sueldos es una revisión de los salarios promedio y beneficios pagados a los empleados en su sector de la industria y de la región. Su empresa puede ajustar los paquetes de compensación a los nuevos empleados ascendente o descendente en base a los resultados de un estudio de los sueldos. Llevar a cabo un estudio de los sueldos, el de recursos humanos (HR) El personal debe desarrollar una metodología efectiva que produzca información salarial precisa.
Limitar el número de descripciones de puestos cubiertos en su estudio de los sueldos para manejar posiciones de alta demanda. Hablar con los jefes de departamento para averiguar las necesidades de contratación en el próximo año antes de la encuesta. Por ejemplo, una universidad privada debe abordar posiciones tecnología de la información por delante de posiciones de la facultad debido a la mayor rotación.
Escribir un cuestionario que será distribuido a empresas de trabajo temporal y las empresas locales familiarizados con su industria. Su encuesta debe solicitar información sobre las responsabilidades del trabajo, niveles de educación y los rangos de salario para cada puesto.
Generar una lista de empresas de trabajo temporal, empresas y grupos de la industria dentro de la región a participar en el estudio de los sueldos. La lista debe contener los números de fax y teléfono, así como una dirección de correo electrónico para el contacto de recursos humanos de cada empresa.
Asignar ventas y personal de recursos humanos para llevar a cabo entrevistas iniciales con los contactos de la lista de llamadas. Cada entrevista debe solicitar información sobre el tamaño de la empresa, el alcance de las operaciones, la ubicación y la disponibilidad para manejar el cuestionario escrito. El objetivo de estas entrevistas es encontrar las empresas de tamaño similar para crear un campo de juego nivelado para su encuesta.
Editar su salario cuestionario de la encuesta antes de crear un formato de documento portátil (PDF) para su entrega a los participantes encuesta. Un borrador del cuestionario debe ser enviada a los escritores técnicos, publicidad y otras personas fuera de su grupo de trabajo de encuesta. Además de los errores gramaticales y de ortografía, los editores deben buscar preguntas que son redundantes o mal redactado.
Correr por la lista de participantes de la encuesta después de recibir cuestionarios a hacer preguntas de seguimiento. Sus seguimientos se centrará en gran medida el esclarecimiento de las responsabilidades del trabajo citados por los participantes para asegurar la simetría entre sus posiciones y sus posiciones.
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Calcular un promedio de salarios de los cuestionarios recogidos mientras se prepara el informe de la encuesta. Su estudio de los sueldos debe descomponer números en mediana y la media de las medias junto con salarios anuales de cada participante de la encuesta.
Compilar descripción del trabajo, la educación y otra información en cápsulas individuales como la segunda parte de su estudio de los sueldos. Comience su revisión de cápsulas individuales con una visión general de cada posición cubierta en la encuesta, así como información pertinente sobre estas posiciones en su empresa.
Entregar su estudio de los sueldos a ejecutivos y jefes de departamento para determinar si se deben tomar medidas. tendrá que ser ajustado para reflejar los salarios y beneficios superiores o inferiores presupuesto de su empresa para el próximo año. Si el estudio de los sueldos es susceptible de recurso, tendrá que ajustar las formas de oferta de trabajo y materiales de reclutamiento en curso para reflejar estos cambios.