Las diferencias entre empresas indias y estadounidenses

La mano de obra india es principalmente agrícola.
La mano de obra india es principalmente agrícola. (Imagen: Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)

Las empresas que buscan expandirse a la India notarán una notable diferencia entre las prácticas estándar de negocios en América del Norte y los de la India. Áreas de especial interés incluyen temas laborales relacionados con la fuerza de las tasas de alfabetización y el trabajo infantil, las diferencias culturales en lo que respecta al sistema de castas de la India, y las diferencias de etiqueta de negocios.

Las diferencias de población activa

Las empresas que operan en la India tienen una relación diferente con su fuerza de trabajo que las empresas estadounidenses. A diferencia de las fuerzas de trabajo de Estados Unidos o Canadá, la mano de obra india es principalmente agrícola. Aproximadamente dos tercios de la fuerza laboral de la India se emplea en la agricultura o la industria rural. Alrededor de las 9 por ciento de la fuerza de trabajo total de India se emplea en un sector empresarial organizado. El 91 por ciento restante de los empleados por cuenta propia o trabajar como asalariados informales. trabajadores eventuales no contractuales (jornaleros) tienen una estrecha relación con el mercado de trabajo sobre una base casi diaria. Las empresas que utilizan los jornaleros tienen poca responsabilidad social a los trabajadores, los beneficios y la Seguridad Social no están previstos, ni la garantía de la mañana de un día de paga. Según la División de Investigación Federal de EE.UU. de la Biblioteca del Congreso, a partir de 1991 la fuerza de trabajo indígena incluye unos 55 millones de niños, sin contar los niños que trabajan para sus padres.

Sólo el 9 por ciento de la India`s employees work in an organizational setting.
Sólo el 9 por ciento de los empleados de la India trabajan en un entorno de la organización. (Imagen: Comstock Images / Comstock / Getty Images)

Diferencias culturales

funcionamiento de la sociedad de la India dentro de un marco rígido de jerarquía basada en la tradición hindú y el sistema de castas. Este sistema jerárquico define roles y estatus potenciales de una persona. la obediencia constante a este sistema puede dar lugar a situaciones que parecen inusuales o frustrante para los estadounidenses. Según el sitio web Kwintessential, un buen ejemplo que puede ocurrir en cualquier oficina es la simple tarea de mover un escritorio. Se puede tomar muchas horas para mover una mesa en una habitación porque nadie empleado en la oficina tiene la condición lo suficientemente bajo como para mover un escritorio. Por lo tanto, los empleados deben esperar a que una persona con un estatuto apropiado a estar disponible para realizar la tarea.

la cultura india se basa en un sistema de jerarquía de clases.
la cultura india se basa en un sistema de jerarquía de clases. (Imagen: Zubin Shroff / Digital Vision / Getty Images)

Etiqueta

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En el mundo de los negocios en América del Norte, la eficiencia, la adhesión a los plazos y hábitos similares se consideran etiqueta de negocios normal y se espera. En la India, la afirmación o la agresividad pueden interpretarse como una falta de respeto. Indios son considerados muy buenos anfitriones y usted puede invitar a sus hogares y disfrutar de conversación personal. Esto se considera la construcción de relaciones, y es una parte de hacer negocios en la India.

Administración de Empresas

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supervisores estadounidenses que hacen negocios en la India tienen que ser conscientes de su estilo de gestión. La crítica de las ideas o el rendimiento de un empleado que hay que hacer con cuidado y de manera constructiva. Se espera que los supervisores de la India para vigilar a los empleados de cerca y es responsabilidad del supervisor para cumplir con los plazos de trabajo. No espere que los empleados de la India para tener un sistema de gestión del tiempo en su sitio, o para estar al tanto de los plazos a menos que se les dice que lo haga.

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