Cómo iniciar un negocio de servicios paramédicos
Hay muchas necesidades en materia de servicios paramédicos fuera de la medicina de emergencia. Por ejemplo, hay un gran número de solicitudes de transporte de no emergencia de los pacientes ancianos y hospitales. Averiguar las necesidades médicas, el transporte y la plantilla de la comunidad requerirá una cuidadosa investigación. Ciudad o del condado servicios paramédicos pueden plantear cuestiones políticas, ya que a partir de un servicio puede ser visto como la competencia. Ir fuera de la propia condado de consulta sobre cómo acercarse a iniciar un negocio de este tipo es una alternativa. Sentarse con las figuras de autoridad de confianza que no tienen nada que ganar o perder, ofreciendo consejos.
Cosas que necesitará
- Licencia de negocios
- Espacio de oficina
- escritorios
- teléfonos
- Ordenadores
- software especializado
- ambulancias
- Equipo medico
- Suministros médicos
- folletos
- Cartas de negocios
Preparación
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Cumplir con los consultores en los condados adyacentes o distantes desde donde operará el negocio. Pedir consejos sobre cómo obtener estadísticas sobre los servicios necesarios. También pedir la opinión y consejo sobre cómo manejar los problemas con eficacia. Tenga en cuenta que los temas sensibles pueden surgir sobre el césped de negocio en el mundo de paramédico. Centrarse en llenar una necesidad que ayudará a otras unidades de paramédicos en una localidad dada, pero se dan cuenta de que la competencia para el negocio siempre será un problema.
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Obtener una licencia comercial para ofrecer transporte médico u otros servicios. Contratar a un médico para supervisar ciertos aspectos del negocio como lo requiere la ley. Adquirir más espacio para operar y tener empleados en servicio. Instalar escritorios y teléfonos, además de ordenadores. Compra de software para realizar un seguimiento de las llamadas entrantes y los servicios médicos que se prestan a los pacientes.
Comprar o alquilar ambulancias, vehículos de primera respuesta y equipo médico. Adquirir suministros adecuados, incluyendo mantas y sábanas para el transporte del paciente. Contratar a los empleados que están certificados en varios aspectos de la expedición, la gestión de la atención al paciente directa y transporte sanitario. Hablar con los Técnicos área médica de emergencia, o técnicos de emergencias médicas y paramédicos sobre el trabajo a tiempo parcial para el negocio cuando no está en la llamada para otros empleadores.
imprimir folletos y tarjetas de visita para los hogares de ancianos locales, centros de atención de emergencia que no están asociados directamente con hospitales y médicos oficinas. Dar la información acerca de la empresa a los trabajadores sociales. Sentarse con los directivos del hospital para discutir si un hospital dado puede retener servicios en determinados casos, como el transporte de pacientes a otro centro o en una residencia.
Mantenga todas las licencias para el negocio y certificación de servicios hasta a la fecha. Realizar un seguimiento de las certificaciones y licencias de los empleados individualmente. Tenga en cuenta que las necesidades de seguros requieren todos los papeles en regla en caso de cualquier problema de responsabilidad. Designar uno o dos trabajadores de oficina para realizar un seguimiento de estas cuestiones y recordarle al personal de las necesidades de educación continua o re-certificación que se presenten.