Cómo organizar un mensaje persuasivo

Un mensaje persuasivo es, efectivamente, una llamada a la acción y puede ser hablado o escrito. En ambos casos, sin embargo, un mensaje persuasivo casi siempre incluye cinco componentes: una introducción, un problema, causas, soluciones y una conclusión. Organice su mensaje persuasivo efectivamente de modo que lo que dice es clara, concisa y fácil de actuar en consecuencia, y se encontrará mucho más cerca del éxito.

Llamar la atención completa a sus miembros de la audiencia con una introducción inteligente, interesante o divertido. Mantener su atención por su vinculación con el problema que va a presentar. Indicar su posición con claridad, y una vista previa brevemente algunos de los puntos que discutir. Escoja el vocabulario que evoca la emoción y le conecta con miembros de su audiencia. Hablar con ellos y no a ellos.

Definir el problema y explicar cómo les afecta. Será un nuevo hipermercado planificado llevar puestos de trabajo de las empresas locales independientes? Será un programa de prevención de pandillas perder fondos poner a sus hijos en riesgo? Centrarse en los miembros de su audiencia, y decirles qué deben preocuparse.

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Explicar las causas del problema. Aunque puede haber muchas causas, elegir sólo dos o tres principales. Personalizar las causas para que los miembros de la audiencia se sientan involucrados. ¿El político votaron por no decir la verdad sobre el proyecto de hipermercados? Fueron sus impuestos desvían del programa de prevención de pandillas? Deben creer la conexión entre el problema y las causas, así como su participación en el mismo, para que puedan actuar. Dar por lo menos tres elementos de prueba que sostener sus demandas.

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Firmemente estatales soluciones paso a paso para el problema y lo que el público puede hacer para asegurar que las soluciones de trabajo. Use un lenguaje fuerte que llama a los miembros de la audiencia a la acción y les da una razón por la que deberían. darles un marco de tiempo para cuando las acciones deben ser completados. Mostrarles cómo pueden hacer una diferencia.

Terminar con una nota positiva. Concluir su mensaje con una breve revisión del problema y las soluciones. Concentrarse en las soluciones en lugar de en el problema y en su papel para garantizar que las soluciones pasan. Motivarlos a la acción, y hacerles saber que usted cree que pueden hacerlo.