Ventajas de ingeniería concurrente

ingeniería concurrente, también llamada ingeniería simultánea, es un proceso de diseño y creación de productos en los que los trabajadores del proyecto llevan a cabo cada etapa, al mismo tiempo, en lugar de una después de la otra. Por ejemplo, el equipo de diseño de un fabricante de automóviles puede trabajar en la forma de un coche nuevo, mientras que los técnicos ponen a prueba su aerodinámica en el túnel de viento. A pesar de los intentos iniciales de ingeniería concurrente puede ser un reto, las prácticas involucradas ofrecen varias ventajas competitivas.

Una de las principales ventajas que ofrece la ingeniería concurrente es que permite a las empresas entregar sus productos al mercado en un período de tiempo mucho más corto. Cuando las etapas de desarrollo de productos se ejecutan consecutivamente, los trabajadores en fase de prototipo deben esperar hasta que los de fase de diseño han completado sus tareas, los de fase de prueba debe esperar hasta aquellos en fase de creación de prototipos están acabados, y así sucesivamente. Todo esto puede retrasar espera versiones de productos. ingeniería concurrente permite a los trabajadores en varias etapas para trabajar simultáneamente, acortando el tiempo de comercialización.

prácticas de IC también permiten a los trabajadores y directivos para descubrir cualquier problema de producción más temprano en el proceso, lo que conduce a un producto de mayor calidad. Estas prácticas también reducen las revisiones de diseño, prototipos y pruebas irrealizables excesiva al llegar al producto de más alta calidad en el menor tiempo. En el ejemplo fabricante de automóviles, cualquier cuestión relativa a la aerodinámica del coche son descubiertos antes en el proceso por el equipo de pruebas, lo que permite a los equipos de diseño y creación de prototipos para trabajar hacia la solución del problema.

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La mayor parte de los costos de una empresa asociada a la creación de un nuevo producto implican los procesos de diseño y desarrollo. Los administradores pueden utilizar la ingeniería concurrente como una herramienta poderosa para reducir los costes de desarrollo temprano. Dado que las prácticas de ingeniería concurrente reducir el tiempo invertido en las fases de diseño y desarrollo, las empresas pueden ofrecer un producto más rápido, mejor y más barato que sus competidores. En el ejemplo fabricante de automóviles, las prácticas de ingeniería concurrente permiten que los equipos de diseño, prototipos y ensayos para producir un modelo de automóvil listo fábrica en mucho menos tiempo y con un coste menor para la empresa.

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Mientras que la ingeniería consecutiva requiere que los trabajadores en una etapa posterior esperan a los de las etapas anteriores, la ingeniería concurrente permite a los trabajadores la oportunidad de ser productivos inmediatamente y durante todo el proceso. Este proceso permite que los trabajadores se centran en el proyecto en su conjunto, en lugar de centrarse únicamente en su área de especialidad. En el ejemplo fabricante de automóviles, el diseño, creación de prototipos y equipos de pruebas trabajar todos juntos en el mismo problema al mismo tiempo para encontrar la mejor solución.