Las desventajas de Activos capitalizando

Para muchos administradores de activos, la regla de oro es para capitalizar grandes compras de activos para dar cuenta adecuadamente de los ingresos anuales de una empresa. El acto de la capitalización de un activo es a repartir los gastos entre el número de años de vida útil del producto y hacer deducciones anuales en base a estos cálculos. El propósito general es reflejar la consistencia de los estados financieros y para evitar distorsionar los gastos y los ingresos. Sin embargo, hay momentos en los que capitalizan activos pueden no ser ventajoso una empresa.

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El IRS establece las directrices que rigen la capitalización de los activos. programas de depreciación establecidos por el IRS muestran la vida útil de un activo y los métodos de depreciación que son admisibles para el activo. El IRS reconoce que algunos activos tienen más depreciación al inicio de su vida, tales como automóviles y computadoras, por lo que usan métodos tales como la depreciación acelerada que permite a una empresa para deducir la depreciación inicial más alto. La categorización de los activos como los gastos puede dar lugar a una auditoría del IRS. Incluso si el IRS no audita una empresa en el año en que un activo se compra, el IRS trata el activo fijo, como si la depreciación fue reivindicado cuando venda o disponer de él.

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Los códigos de impuestos actuales no siempre reflejan la vida útil real de un activo. Esto significa que el balance no siempre puede reflejar el valor real de que un activo es una empresa. Bajo las leyes de impuestos del IRS, edificios sólo pueden ser amortizados durante 39 años. Muchos edificios duran más que esto, pero una vez que la totalidad de su vida se deprecia, que ya no se consideran un activo, en los estados financieros. Esto significa que las empresas pierden el beneficio fiscal de la deducción, y si no venden el activo, que no están recibiendo el valor de rescate tampoco. Este es el mismo caso con los automóviles, que tienen una vida útil aprobado por el IRS de cinco años, aunque la mayoría de los coches duran más que esto. Por el contrario, la capitalización de artículos tales como herramientas o equipos, que no necesariamente duran tanto, va a inflar demasiado el activo del balance de situación.

Las compras de activos $ 1.000 inferiores generalmente se registran como un gasto y no se capitalizan. Las compras tales como equipos, mejoras y automóviles de construcción típicamente se amortizan durante la vida útil. El dilema para muchos administradores de activos se produce cuando tratan de categorizar los gastos suplementarios a las compras de activos tales como impuesto sobre las ventas, actualizaciones y compras al por mayor de equipos pequeños. Las reglas de los principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP) requieren que los costos adicionales de activos capitalizados se someten al mismo tratamiento contable, lo que significa que deben ser capitalizados. La viabilidad de la vida real de esto es a veces difícil, y muchas empresas optan por gastos los costos adicionales, tales como pequeñas mejoras en los edificios o impuesto sobre las ventas.

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Si los bienes no se capitalizan, el resultado será un gran gasto en el periodo de compra de un activo y el beneficio en los años siguientes. Aunque esto parece ser la consecuencia más deseable, no es necesariamente el más realista. El activo agrega valor a la empresa, lo que refleja la capitalización. activos en mayúsculas aparecen en el balance general y afectan directamente a la línea inferior de una empresa. Cuando los activos se cargan a resultados en lugar de en mayúsculas, los empresarios disminuyen el activo del balance y de inflar el lado del pasivo, por lo que la empresa parezca menos rentable. Esto puede hacer que sea más difícil obtener préstamos o atraer a los accionistas.