¿Cómo medir la eficacia del almacén

La probabilidad de que un consumidor seleccionará un producto más caro, ya que fue la "calidad almacenaron" es delgado. El almacenamiento y la distribución añade un costo, no el valor, por lo que el almacenamiento eficiente es crucial para la racionalización de los gastos y maximizar el beneficio. rendimiento de los almacenes se puede medir de varias maneras, tales como operaciones, cumplimiento y media.

Determinados puestos de trabajo y equipos se encuentran principalmente en el almacén. Trabajadores como recolectores, acopiadores y el personal de los contadores de inventario del almacén, mientras que las carretillas elevadoras y otro material de manipulación servicio de equipos de las funciones de trabajo. Estos son los componentes de operaciones del almacén, que típicamente se enfocan en el número de actividades que se realizan en un periodo. El volumen de los envíos entrantes y salientes se puede monitorizar y en comparación con períodos anteriores para evaluar las ganancias y pérdidas en el rendimiento. Otras medidas de eficiencia operativa incluyen las horas de trabajo como porcentaje de las ventas semanales y tiempo muerto del equipo.

Cuando un equipo del almacén va de 50 a 75 pedidos enviados a diario, se trata de una mejora marginal en el mejor de si 20 órdenes son ahora inexacta. El cumplimiento se trata de dar al cliente lo que quiere y cuando lo quiere. Las medidas directas, como las órdenes a tiempo, precisión de los pedidos y envío en que se puede extraer de quejas de los clientes y la retroalimentación. Los nuevos clientes y fidelización de clientes en comparación entre los períodos de tiempo tales como trimestrales o anuales pueden ilustrar la satisfacción del cliente con el producto y el cumplimiento.

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Los productos que están en una posición ideal según la ubicación, la altura y la manipulación para ayudar a la eficiencia operativa. inventario de monitoreo para los artículos con la colocación altas tasas de rotación ayudas tanto para la facilidad de acceso y evitar la congestión. las tasas de desocupación estantes también se pueden evaluar, asegurando que los lugares de difícil alcance tienen las vacantes más altas, o están llenos de artículos de baja rotación. tiempo de dique contra stock es la medida de lo posible conseguir artículos desde la recepción hasta el estante, listo para recoger. La supervisión de este ciclo puede sugerir cambios en el envío de paquetes, por ejemplo, para mejorar la eficiencia.

Video: EFICACIA Y EFICIENCIA

sistemas de software empresarial, incluyendo ventas, orden y módulos de inventario, permiten un seguimiento preciso del inventario de ventas, pero no tienen en cuenta la contracción, cuentan errores u otras discrepancias. La medición de las condiciones reales de inventario contra los recuentos basados ​​en ordenador proporciona una comprobación de bases de datos de inventario, evitando superiores e inferiores a las poblaciones. Controlar ciclos de rotación y la comparación de éstos con los ciclos de ventas proporciona niveles óptimos de bienes, de manera que un almacén está abasteciendo ni demasiado ni no lo suficiente de cada elemento.