Cómo construir una casa de Uso de Gestión de Proyectos

Establecer una estructura de mando y presentación de informes. Decidir cómo se tomarán las decisiones y quién tiene que consultar con los cuales alrededor de diferentes aspectos del proyecto. Elige a una persona (o un equipo, mejor para las parejas casadas) para tomar decisiones finales y recibir toda la información relevante para la toma de decisiones.

Asignar responsabilidades. Esto no significa que se sabe quién va a conducir cada uña, pero sí significa que es responsable de ver a cada etapa de la construcción. En muchos casos, esto va a ser la misma persona o grupo reducido de personas. Esto está bien, siempre y cuando cada trabajo tiene alguien responsable de ver que se haga.

Recopilar información. Cada persona tiene uno o más puestos de trabajo que es responsable. Haga que la investigación de los costos potenciales, proveedores y contratistas, líneas de tiempo razonables y otros hechos relevantes sobre cada puesto de trabajo en su agenda.

Establecer un presupuesto y un cronograma. Con base en la información recopilada por el equipo, establecer un presupuesto inicial para su casa y una estimación razonable de la duración del proyecto debe tomar. Este es también el lugar para tomar decisiones finales acerca de cuánto tiempo y dinero que está dispuesto a gastar y ajustar el plan según sea necesario.

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Subdividir y asignar. Con su presupuesto a gran escala y la línea de tiempo en su lugar, tanto subdividen en partes pertinentes. Un presupuesto global de $ 200.000 podría ser dividido en los presupuestos para la estructura, enmarcado, exterior, permisos y paisajismo. Una línea de tiempo de construcción de dos meses podría ser dividido en puntos de referencia para la preparación, innovador, cimientos, pisos, el encuadre, la infraestructura, el exterior y el acabado. Asignar la responsabilidad de hacer el presupuesto y tiempo de línea a los responsables de cada tarea.

Adquirir recursos. Aquí es donde puede comprar equipo y contrata a los contratistas, el establecimiento de las personas y las herramientas que necesita para conseguir la casa construida. Programar con cada contratista basado en la línea de tiempo que ha establecido.

Video: camino critico CPM (red de actividades) EJEMPLO 1: administracion de proyectos

Comprobar el progreso periódicamente, comparándolo con su línea de presupuesto y de tiempo original. A menudo, esto demostrará la necesidad de alterar su plan de proyecto, ya sea mediante el ajuste de las expectativas o dando más energía a ciertas partes del proyecto.