10 Los roles que los administradores llevar a cabo en las Organizaciones

Las organizaciones exitosas son dirigidas por gerentes con experiencia y conocimientos. Estos líderes a desarrollar, implementar y mantener las metas y objetivos de la organización. Conducen a sus empleados y les motivan para alcanzar estos objetivos. Aunque muchos administradores pueden hacer que el esfuerzo parecen fáciles, sus responsabilidades son de montaje y sin fin.


Desarrollo de negocios

desarrollo de negocios es una responsabilidad esencial en todas las organizaciones. En la mayoría de las situaciones, los gerentes de nivel superior son responsables de la cartografía de las actividades del negocio. Estos gestores incluyen ejecutivos, directores ejecutivos y financieros. Sin embargo, los gerentes de todos los niveles son responsables de hacer cumplir esas decisiones y caminos que se han establecido.

Director de la dotación de personal

Las necesidades de personal a menudo se sembraron como la responsabilidad del gerente. El gerente tiene las manos en el conocimiento de las habilidades y la experiencia que se requiere para llenar sus posiciones. Las pantallas de dirigentes y personal de su equipo por excelencia

Entrenador

Además de las responsabilidades de contratación, los gerentes a menudo entrenar a su personal para asegurar que las habilidades requeridas se desarrollan de la manera prevista. gerentes informados son, a menudo, más capaz de hacer frente a cuestiones de formación y material y pueden proporcionar las manos en las respuestas y ejemplos de aclaración.

Gerente de proyecto

Se espera que los gerentes a desarrollar, implementar y dirigir proyectos, según sea necesario. Los gerentes deben tener la visión y la experiencia para llevar adelante la mejor en la gente, redirigir la energía de su personal cuando sea necesario y motivarlos hacia la realización de la meta.

Comunicador

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Un gerente debe tener gran capacidad de comunicación. El gerente debe ser capaz de comunicarse con claridad, incluso la información más complicado para las personas de todos los niveles. El gerente debe comunicarse de manera efectiva en forma oral y escrita.

Consejero

Muchas veces, los gerentes deben convertirse en consejeros. Los gerentes son los que los miembros del personal buscan cuando surgen dificultades y necesitan resolución. Ya sea de negocios o personal, los gerentes deben saber cómo empatizar, resolver y dirigir a su personal para mantenerlos enfocados en satisfacer las metas de la compañía.

Hombre de influencia

Los gerentes deben ser influyentes. Deben ser capaces de influir en las decisiones de sus clientes que su organización cumple con sus requisitos y proporcionar autoridad sobre su personal. Los gerentes deben ser líderes de carácter fuerte que dar el ejemplo.

evaluador

Los líderes deben ser capaces de analizar situaciones, criterios y hábitos de trabajo para asegurar que se cumplen los estándares de calidad de la organización. En esto, el gerente debe evaluar la información delante de ellos y hacer una fuerte determinación si la información cumple con los estándares de la compañía.

Programador

La capacidad de programar y cumplir los plazos es una fuerza impulsora en un gerente exitoso. El gerente debe ser capaz de crear horarios para su personal, sus proveedores y su inventario al tiempo que garantiza que las ranuras se solapan con eficacia y eficiencia.

Innovador

Los gerentes más exitosos son los innovadores. Ellos encuentran formas nuevas y más eficientes para sus departamentos y equipos para completar sus tareas. Ahorran su dinero a las empresas en los gastos generales y suministros, mantenimiento de su organización firmemente en el negro.

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