Deberes y Responsabilidades de un tendero

El título del trabajo "tendero" era mucho más común en los primeros tiempos, cuando la mayoría de las tiendas eran pequeñas y operadas por el propietario y un par de empleados de confianza. El equivalente de un tendero hoy es un gerente de la tienda, aunque es posible encontrar algunas empresas que hacen referencia a la gerente como el tendero. De cualquier manera, el tendero es la persona que supervisa todas las operaciones y es allí en apertura y cierre.


Enviar y recibir

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    El tendero se encarga de recibir todos los envíos de productos y almacenarlos en una manera organizada de modo que son fáciles de localizar más tarde. También podría ser responsable de devolver los bienes dañados a los vendedores. Sirve de ayuda si usted tiene un fondo de depósito, o uno que incluye el manejo y seguimiento del inventario.

registros

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    Como comerciante, usted # 039-LL realizar el seguimiento del inventario de productos en los estantes, así como en las áreas de almacenamiento en la tienda en otros lugares. Esto le permite saber cuando los artículos necesitan ser reabastecidos. También mantendrá un registro de todo lo que se envía y se recibe. Estos registros ayudan a determinar cuando el tiempo itrsquo-s para hacer nuevos pedidos para asegurar productos de siempre están en stock.

    Otra responsabilidad es mantener el recuento de todos los artículos que se venden para evaluar qué productos son vendedores fuertes y cuáles se consumen en los estantes de las tiendas. Esto significa que # 039-ll probablemente un seguimiento de las ventas y ganancias. Un ojo para el detalle y una cabeza para los números serán de gran ayuda.

Gerente

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    Un tendero de hoy será muy probablemente a cargo de las operaciones de almacenamiento a storersquo-s. Esto significa que supervisar otros trabajadores del almacén. En algunos casos, es posible que también se encargará de la supervisión de los empleados en la parte delantera de la tienda, donde están los clientes.

    funciones de gestión también podrían incluir la capacitación y retroalimentación de los empleados, por lo que los horarios, la supervisión de mantenimiento y conservación de la tienda, el pago de facturas, y la apertura y el cierre de la tienda al comienzo y al final de cada día.

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