Descripción de la propuesta del Gestor de tareas

La principal responsabilidad de un gestor de la propuesta es revisar los detalles de una solicitud de propuestas y dirigir un equipo para preparar una propuesta de solución. El primer paso es evaluar si el negocio es capaz de completar el proyecto como se indica, incluidos los elementos de la solución y la línea de tiempo. El gerente dirige cada miembro del equipo para desarrollar elementos técnicos, la programación y las estimaciones de precios. A medida que el equipo de trabajo, el director se reúne con cada escritor y lleva a cabo reuniones de grupo para las actualizaciones.

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experiencia primaria del gerente es coordinar las personas y los recursos necesarios. En una oficina que vende soluciones técnicas, ya sea el gestor necesita un fuerte competencia técnica o la capacidad de trabajar bien con los expertos técnicos internos. Con cada propuesta, el gestor determina qué miembros del personal interno deben participar en el proceso de escritura. El gerente también supervisa la preparación de un archivo de la propuesta y los documentos de presentación de la perspectiva. El gerente necesita saber vendedores típicos de la empresa y los proveedores de servicios para asegurar las estimaciones de costos precisos sobre los proyectos.

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Después de la propuesta está listo, el gestor de programa una reunión de entrega de tono o propuesta con la perspectiva. En esta reunión, el gerente y otros miembros del equipo comparten la propuesta del plan con la perspectiva. Esta reunión tiene objetivos de comunicación informativos y persuasivos. El gerente participa en la reunión, sino que también involucra a otros miembros del equipo. En primer lugar, el equipo comparte detalles de la solución y la fijación de precios. A continuación, el administrador intenta cerrar el trato por conseguir la perspectiva de aceptar la propuesta.

Los requisitos para esta posición varían según la industria. Sin embargo, a menudo es necesario un título de ingeniería o la educación comercial en la industria. Un título en negocios y conocimientos técnicos en el campo pueden trabajar. Los empleadores prefieren ver un par de años de fondo de gestión de proyectos, con especial experiencia en la preparación horarios y presupuestos. Junto con una fuerte competencia técnica, un gerente propuesta necesita excelentes habilidades de organización y detalle, buenas habilidades de comunicación y trabajo en equipo. gerentes propuesta exitosa y experimentados pueden avanzar a un papel directivo que supervisa proyectos de mayor envergadura, o un puesto de gestión unidad de negocio de dirigir todas las actividades del departamento o de oficina. También podría comenzar su propia empresa y ofrecer servicios de consultoría propuesta externalizados.