Gestión de Programas Descripción del trabajo
Muchas empresas se dedican a varios proyectos simultáneos tales como la entrega de los productos, la reestructuración de la empresa y la integración de nuevos modelos de negocio. Dado que muchos de estos proyectos se superponen y pueden abrumar a algunos trabajadores, los directores de programas a veces son contratados para coordinar proyectos. Estos especialistas utilizan estrategias específicas para simplificar muchos de los proyectos que supervisan.
Contenido
- Función
- Video: diferencias entre un plan de auditoría y un programa de auditoría
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- Condiciones
- Video: descripción del trabajo en un archivo histórico
- Calificaciones
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- Panorama
- Ganancias
Función
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Los directores de programas deben definir los roles que cada miembro de la organización tiene que eliminar funciones redundantes y para asegurarse de que se cumple cada papel. Trabajan con varios otros miembros del equipo del proyecto para discutir cómo se llevarán a cabo los planes para que los cambios se pueden hacer para cada proyecto para hacerlos compatibles. Todo esto hay que tener la planificación del presupuesto de los proyectos en mente, que a menudo se elabora con los contadores de alto nivel. Los gerentes de proyecto también deben ser conscientes de las necesidades de cada proyecto, de manera que la infraestructura apropiada puede ser creado para el proyecto, de acuerdo con IBM.
condiciones
Video: Descripción del trabajo en un archivo histórico
Algunos de los mejores espacios de oficinas están disponibles para los directores de programas. Mientras que estos gestores suelen tener su propio personal de apoyo, todavía están obligados a trabajar largas horas y se enfrentan a un montón de estrés a completar exitosamente proyectos. Muchos administradores de programas deben viajar extensivamente para supervisar una variedad de operaciones, algunas que pueden producirse a nivel internacional.
calificaciones
Video: DESCRIPCION DE PUESTOS; sistema de recursos humanos Gestión del TALENTO HUMANO
El Project Management Institute ofrece una certificación Project Management Professional. Las habilidades de liderazgo de los directores de los programas deben ser de primera categoría. Los gerentes de proyecto deben ser capaces de trabajar con una gran variedad de diferentes individuos y deben ser capaces de motivar a los trabajadores. También deben tener una excelente capacidad de trabajar con los clientes y explicar cómo varios proyectos están llegando a lo largo. Dado que muchos departamentos podrían luchar por los recursos, el administrador del programa debe ser experto en la resolución de conflictos, según Mario Alexandrou, un administrador de programas.
panorama
2,1 millones de altos ejecutivos tenían empleos en 2008, con muchas posiciones que tienen de gestión de proyectos o posiciones relacionadas. Entre 2008 y 2018, se espera que la necesidad de estos altos ejecutivos que no cambia en absoluto. La necesidad de altos ejecutivos en la industria manufacturera está disminuyendo, pero la necesidad de estos gestores de servicios de salud está creciendo.
Ganancias
Escala salarial informó que los ingresos de los titulares de una certificación Project Management Professional pueden ganar entre $ 50 868 y $ 109,891. Los que trabajan para las prácticas privadas, empresas, fundaciones y fideicomisos ganancias más altas, mientras que los que trabajan para las franquicias y los distritos escolares obtuvo el menor.