Funciones de un supervisor de campo
Los supervisores de campo son los generales para muchos tipos de proyectos, incluyendo la construcción, la ingeniería, la energía y el mantenimiento de paisajes y edificios existentes. Esta posición requiere un buen ojo para el detalle, excelentes habilidades de comunicación para coordinar múltiples departamentos y la capacidad de delegar con confianza.
Contenido
- Habilidades computacionales
- Video: gestión de cobranza de campo
- Mantener programaciones del proyecto
- Video: supervisor en seguridad y salud en el trabajo
- Video: funciones del supervisor
- Confirmar especificaciones de diseño
- Video: a.r.h. supervisor de campo 1
- La adquisición de equipos
Habilidades computacionales
Video: Gestión de cobranza de campo
Los supervisores de campo deben saber cómo utilizar el software de hoja de cálculo y programación y los programas de ejecución de proyectos. Estos conocimientos informáticos son esenciales para coordinar el trabajo de varios departamentos que trabajan en un proyecto. Los supervisores utilizan estos programas para monitorear el progreso y recomendar cambios en la estrategia. Además, utilizan los ordenadores para presentar informes sobre el estado de los proyectos actuales.
Mantener programaciones del proyecto
Video: Supervisor en Seguridad y Salud en el Trabajo
Video: FUNCIONES DEL SUPERVISOR
El supervisor de campo coordina los esfuerzos del proyecto con otros supervisores en el campo, como el director del proyecto, para garantizar que se cumplan las fechas de referencia. El supervisor de campo mantiene los horarios de todos los servicios que participen en el proyecto y se asegura de que todos los horarios están operando de acuerdo con las directrices. Esto permite que el supervisor de campo para maximizar el effficiency de todos los departamentos, ahorrando tiempo y dinero.
Confirmar Especificaciones de Diseño
Video: A.R.H. Supervisor de campo 1
El supervisor de campo debe confirmar con los departamentos de ingeniería y gestión de proyectos que el diseño para el proyecto funcione de verdad. Esto puede parecer obvio, pero sin esta doble verificación, los constructores podría llegar a la mitad en un proyecto antes de darse cuenta de que los materiales no se ajustan a los códigos o el diseño es defectuoso. Tales confusiones pueden costar una empresa millones de dólares en gastos, horas perdidas de proyectos y la confianza del cliente disminuida la próxima vez que un proyecto llegue el momento de hacer una oferta.
la adquisición de equipos
Las órdenes supervisor de campo y los horarios de la entrega de todos los equipos necesarios para el proyecto. Esto incluye objetos pequeños, tales como cortadoras de césped y cortasetos y equipos más grandes tales como camiones de volteo y martillos neumáticos. Una revisión cuidadosa de los parámetros del proyecto determina qué equipo es necesario, cuánto cuesta y cómo el presupuesto de equipo se puede asignar para evitar sobrecostos.