Cómo identificar la estrategia de precios apropiados para la Alimentación Servicio de Entrega
Puede identificar una estrategia de precio apropiado para un servicio de entrega de comida con un poco de investigación básica. El precio del cliente de bienes y servicios debe cubrir todos los costos involucrados en la entrega para hacer un verdadero beneficio. Aprendiendo de los aciertos y errores de otros servicios de entrega de alimentos puede ayudar a entender mejor su consumidor objetivo. La entrega de alimentos a un precio competitivo posicionará a su servicio como una opción viable en el mercado.
Cosas que necesitará
- Lápiz
- Papel
- Calculadora (opcional)
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Haga una lista detallada de todas las cuentas que debe pagar para operar el servicio de entrega de alimentos por un año. Incluir todos los costos que espera incurrir, tales como salarios, equipos, publicidad, transporte, tasas e impuestos.
El total de las cantidades en la lista para llegar a una cifra del costo de los negocios, y aumentar el total por 10 por ciento para cubrir los gastos inesperados. Esta es la menor cantidad absoluta de dinero que el servicio de entrega de alimentos debe generar para empezar a hacer un beneficio.
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Contacte con otros servicios de entrega de alimentos en la zona y sus clientes a la investigación de las estructuras de tarifas que esos servicios están utilizando. Un promedio de las tasas de toda la información recopilada para determinar un precio medio de la entrega de alimentos en el mercado local.
Divida el costo de la figura de negocio desde el paso 2 por la tasa promedio de entrega de la etapa 3 para averiguar cuántas entregas necesitaría el servicio para hacer en un año para pagar todos los costos de operación. Se divide el total de la entrega de cuántos días del año, el negocio estará abierto. Por ejemplo, si el servicio de entrega cuesta $ 30,000 al año y la tasa media recogido por entrega es de $ 7, entonces el negocio tendría que hacer 4.286 partos al año para seguir siendo rentables. Con sólo 235 días de trabajo en un año, la empresa tendría que hacer más de 18 entregas al día.
Determinar la capacidad de negocio para atraer clientes suficientes en el punto de precio calculado en el paso 3 para que la cuota diaria necesaria determinada en el paso 4. En las primeras etapas de un negocio, usted puede ser capaz de atraer a nuevos clientes con una estructura de tarifas que es ligeramente inferior a la de los competidores.
Establecer la estrategia de fijación de precios mediante el equilibrio de la investigación de mercado con los costos de operación para llegar a un precio que hace su servicio apelando sin hacer que ir a la quiebra. Los ajustes a la estrategia de precios se pueden hacer en el futuro como se entere sobre los costes adicionales y oportunidades de crecimiento.
Consejos advertencias
- Pidiendo a los clientes la entrega de alimentos ¿Qué otros servicios correcta e incorrectamente ayudarán a entender lo que es importante para ellos. Escuchar con atención, y estar listo para incorporar las sugerencias que beneficiarán a su negocio y clientes.
- Cualquier nuevo negocio puede mostrar pérdidas durante un tiempo antes de que el soporte al cliente ha crecido. De ahorro y crédito son esenciales para la financiación de un nuevo negocio hasta que llega a la rentabilidad.