Cómo escribir un plan de negocios para iniciar un compartimiento

Comenzar un nuevo negocio es arriesgado. La industria editorial puede ser particularmente brutal a nuevos inicios. De acuerdo con MagazinePublisher.com, tiene que haber un mercado lo suficientemente grande para la revista y suficiente interés en la publicación para apoyar los costos de poner a cabo. Si usted es serio acerca de cómo iniciar una revista, un paso crítico está elaborando un plan de negocio. El plan de negocios debe establecer todos los detalles de cómo se va a publicar y crear una revista exitosa. Antes de poner la pluma al papel, debe recopilar datos y la investigación a fondo del mercado.

Investigar el mercado, recopilar datos sobre su competencia, área de distribución y destinados demográfica. Determinar cómo se va a publicar la revista y estimar el número de personas que se necesita para obtener su publicación fuera de la tierra.

Elegir un nombre para su revista. El nombre debe relacionarse con su público objetivo. Al elegir el nombre, analizar cómo se va a anunciar y promocionar su revista lo contrario. El nombre de su revista es esencialmente su marca y esto enlaza a su campaña publicitaria.

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Determinar sus niveles iniciales de publicación y circulación. Al tomar esta decisión, decidir acerca de si tiene la intención de ofrecer suscripciones, con qué frecuencia tiene la intención de publicar la revista, la cantidad de espacio que desea reservar para los anuncios y el número de páginas de contenido en la revista.

Discutir las finanzas y los costos de operación. Considere los costos tales como el espacio de oficina, gastos de impresión, dinero para los independientes y artículos de fondo, los costes de diseño y de la disposición y los gastos de publicidad. Considere los ingresos potenciales, tales como ganancias de las ventas y el espacio del anuncio. Para clavar realmente estas cifras hacia abajo, se sugiere fuertemente que hable con un contador. También puede deducir estimaciones de estos costos por hablar con su competencia y el aprendizaje sobre sus costes e ingresos.

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Solicitar las licencias o permisos necesarios. espacio de oficina o equipo seguro para publicar la revista. Reunir todas las hojas de vida de los principales actores de la revista. Estos documentos actuarán como documentos de apoyo en el plan.

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Crear un esquema que detalla las principales secciones del plan de negocio. De acuerdo con la Administración de Pequeños Negocios, el plan debe tener tres secciones principales: una sección dedicada a la propia empresa, una segunda sección para los datos financieros y una tercera sección de los documentos de apoyo. Utilizar subtítulos y viñetas para delinear los aspectos clave de su plan de negocio.

Dar cuerpo a la sección de negocios. Por ejemplo, usted debe tener una sección de información general que describe la naturaleza de su revista. A continuación, escribir sobre el nombre, por qué eligió ese nombre, lo demográfica usted cree que la revista se adapta a los objetivos y de los primeros años de su compañía. En la subsección “comercialización”, discutir los aspectos intrincados de su campaña de marketing.

Exponer los detalles financieros. Esto es a menudo considerada como la parte más importante de cualquier plan de negocio. A continuación, utilice los datos financieros y gráficos a los ingresos del proyecto, analizar los costos e ingresos y el desglose de las finanzas durante los primeros años del negocio.

Apoyar el plan con los demás documentos pertinentes en la sección final. Si es posible, incluir una revista “piloto” para los inversores potenciales pueden ver su visión y el alcance de su idea.