Cuál es la definición de Planificador de Compras?

Planificador de Compras se refiere al enfoque sistemático de los minoristas de la previsión de las necesidades de inventario de mercancías y negociar los mejores acuerdos con los proveedores. Por lo general, los minoristas tienen un comprador centralizado o equipo de compradores que administra este proceso para la cadena. Pueden tener más gerentes de mercancías locales o regionales que supervisan la ejecución de mercancía en las tiendas.

Todas las facetas de merchandising son parte integral del éxito minorista ya mantener inventario y su venta a clientes finales son las funciones principales de los minoristas. Los compradores tienen que considerar la cantidad de espacio disponible en las tiendas por departamento y categoría de producto. También tienen que planificar para la volatilidad en las ventas y otros efectos sobre la demanda de inventario. Los compradores también negocian con los proveedores para tomar las mejores ofertas, para planificar la reposición de inventario eficiente y para gestionar otros aspectos de última instancia, la satisfacción de las necesidades de los clientes finales.

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Planificación y compra incluye una serie de tareas críticas. compradores al por menor suelen utilizar soluciones de software de planificación de mercancías para coordinar a todos. El sistema de mercancía general comienza con un plan de compra. Esto incluye la consideración de los socios de suministro. Selección de mercancía para llevar, establecimiento de precios al por menor, los procesos de pedido en curso, gestión de relaciones con los proveedores, comercialización estratégica y promoción en las tiendas son todas las tareas importantes con la planificación de mercancías y el proceso de compra.

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Obtener la mejor oferta de los proveedores y la gestión de los procesos de ordenamiento son importantes responsabilidades del comprador en curso. Al realizar el pedido de productos de cientos o miles de tiendas a nivel nacional o mundial, el ahorro de incluso unos pocos dólares por artículo puede tener efectos dramáticos la línea de fondo. En su capítulo sobre "Sistemas de planificación de mercancías" en la séptima edición de su "Gestión por menor" libro de texto, Levy Weitz decir comprando productos de primera necesidad y moda son completamente diferentes. productos básicos son típicamente más consistente y predecible, mientras que la moda es más moderno y en constante evolución. productos constantes ofrecen las ventas históricas comprador para su uso en la planificación, mientras que la moda cambia constantemente es más difícil de pronosticar.

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La aparición de una colaboración más estrecha con los proveedores y el sistema conocido como gestión de la cadena de suministro ha revolucionado los sistemas de mercancías del siglo 21. Las empresas han reducir el número de proveedores que utilizan para formar más alianzas mutuamente beneficiosas. Tanto el proveedor y cuota de venta al por menor un objetivo final de dar al cliente el mejor valor. Esto normalmente significa la integración de datos electrónica donde los minoristas y proveedores vinculan los sistemas informáticos. Esto permite la reposición de inventario automático en los niveles de las tiendas para mejorar los procesos de inventario justo a tiempo. Esto ha reducido componentes mercancía de compra manuales, lo que ayuda a reducir los costos y mejorar el valor para los clientes.