Cómo escribir un plan de negocios Laboratorio

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La tecnología sigue ampliando la oferta de servicios y formas un laboratorio desarrolla su actividad en la sociedad moderna. laboratorios médicos juegan un papel en ayudar a detectar, diagnosticar y tratar la enfermedad. Laboratorios son utilizados por las clínicas médicas y hospitales para realizar pruebas. Escribir un plan de negocios de laboratorio implica algo más que escribir. Una sólida comprensión de los objetivos de negocio del laboratorio, datos financieros y el mercado competitivo que rodea son esenciales para este tipo de plan de negocios.

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Armar un equipo para escribir el plan de negocios de laboratorio. El equipo debe consistir en el gestor de laboratorio y de tres a cinco miembros clave del personal.

Determinar los puntos fuertes y débiles del laboratorio. Definir las necesidades del cliente y cómo los servicios del laboratorio planea ofrecer satisfaga estas necesidades. Consultar con los profesionales que trabajan con el laboratorio para obtener una mejor comprensión de los servicios de laboratorio que más necesitan. Si actualmente en los negocios, averiguar qué clientes como de los servicios suministrados por el momento, y las áreas que les gustaría que cambien.

Definir el propósito del laboratorio y proporcionar una descripción detallada del negocio. Identificar el tipo de servicios que el laboratorio proporcionará y poner de relieve las áreas de especialización. Proporcione información sobre cómo maneja el laboratorio de investigación y desarrollo. También destacar cualquier premios para las empresas o reconocimientos el laboratorio ha recibido.

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Proporcionar información sobre los técnicos y personal, y detalles sobre los logros de laboratorio. Incluir biografías de los expertos en el personal con un enfoque en los logros empresariales. Incluir detalles sobre la historia de laboratorio. Identificar los fundadores de laboratorio y razones se formó el laboratorio. Incluir información sobre las instalaciones del laboratorio actual, tamaño total y ningún equipo especial el laboratorio utiliza. Mención requisitos para los planes de crecimiento o diversificación también.

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Delinear el mercado actual e identificar su estrategia de venta. Identificar los objetivos clave del cliente que utilizarán el laboratorio. Esquema de su estrategia de marketing y las condiciones actuales del mercado. Identificar los factores que pueden influir en el mercado de laboratorio en el futuro. Identificar los competidores y sus fortalezas, debilidades y estrategias de precios. Resaltar maneras en que su laboratorio se diferencia de la competencia.

Recopilar los datos financieros del laboratorio. Incluir detalles sobre las solicitudes de préstamos, bienes de equipo e instalaciones de laboratorio. El plan de datos financiera también debe incluir un balance general, el análisis del punto de equilibrio, las proyecciones de ingresos y un resumen de los resultados financieros anteriores. Proporcionar un análisis resumido de los datos financieros para facilitar la lectura y referencia. Transmitir información sobre el monto de la inversión y cómo el laboratorio planea utilizar los fondos. Incluir un calendario para las proyecciones de ingresos.

Insertar cualquier material de apoyo en los apéndices. documentos de apoyo pueden incluir declaraciones de impuestos, contratos de arrendamiento o compra, copias de las licencias, las copias de premios, copias de las credenciales del personal y cartas de recomendación de los médicos y administradores de hospitales.

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Organizar su plan de negocio en secciones para facilitar la lectura. Proporcionar una tabla de contenido y cubrir con el nombre del laboratorio, la fecha y la información de contacto adecuada.

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