La ley de impuestos compensatorios

Hasta que la Constitución de los Estados Unidos se convirtió en ley en 1789, cada estado operado como una entidad soberana débilmente unidas por los Artículos de la Confederación. De mala gana, los estados cedieron ciertos poderes al gobierno federal en virtud de la Constitución. Uno de esos poderes era el derecho a regular el comercio entre varios estados, se hace referencia como la cláusula de comercio. Hoy en día, el gobierno aplica la cláusula de comercio a impedir que los estados la promulgación de leyes fiscales compensatorias que restringen el comercio interestatal.

Un impuesto compensatorio es percibido por un Estado en las transacciones de empresas y particulares que tengan su domicilio en otro estado o en otro país para equilibrar la presión fiscal sobre las empresas y los residentes nacionales ya están sujetos a impuestos estatales. Por ejemplo, muchos estados tienen un impuesto sobre las ventas que podría motivar a las personas o empresas para comprar bienes y servicios de los proveedores ubicados en los estados sin un impuesto sobre las ventas. Para compensar este desequilibrio competitivo, estos mismos estados también imponen un impuesto de uso de la mercancía o servicios comprados fuera del estado. Los impuestos de uso son generalmente equivalente al impuesto sobre las ventas para eliminar cualquier ventaja competitiva.

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La cláusula de comercio reside en el artículo 1, sección 8, cláusula 3 de la Constitución de EE.UU., y le da al gobierno federal el derecho a regular el comercio interestatal. Por otra parte, los estados sostienen los poderes federales se aplican de manera demasiado amplia y citan la Décima Enmienda como la autoridad de los estados para imponer impuestos compensatorios. La Décima Enmienda a la Constitución de EE.UU. fue redactado para limitar la propagación de la autoridad federal, y reservar a los estados para todos los poderes no otorgados específicamente al gobierno federal por la Constitución de EE.UU..

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Con los años, el Tribunal Supremo de EE.UU. ha mantenido sistemáticamente el derecho del gobierno bajo la cláusula de comercio para evitar estados de imponer impuestos compensatorios que discriminan a las empresas que se dedican principalmente en el comercio interestatal a favor de las empresas dentro del estado local. Los tribunales han presidido la cuestión de cuándo un incentivo fiscal legal convertirse en la coacción fiscal en violación del comercio interestatal. El Tribunal Supremo de EE.UU. ha dictaminado que en ciertos casos la cláusula de comercio no quita la corriente de los estados para regular el comercio, pero en otras situaciones, estados comparten la misma autoridad fiscal.

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Un impuesto compensatorio estado que parece ser discriminatoria puede ser legal si el gravamen que se impone a una clase particular de empresas de fuera del estado es sustancialmente igual a un impuesto estatal de identificación existente en las compañías en el estado de la misma clasificación. En el momento de la publicación, pocos impuestos compensatorios han cumplido con esta norma impuesta por la corte. Como regla general, los impuestos compensatorios han sido golpeados por inconstitucional por el Tribunal Supremo porque violan la disposición comercio interestatal de la Cláusula de Comercio de la Constitución.