Cómo iniciar un negocio de consultor de enfermería

(Imagen: X Pictures Jupiterimages / Marca / Getty Images)

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Un consultor de enfermería ofrece numerosos servicios en el campo de la salud. Algunos ejemplos incluyen individuos que ayudan a quienes les gustaría ser enfermera a través de la formación, la introducción a los educadores, los cursos de preparación y orientación general, la evaluación de las necesidades de las personas que buscan atención de enfermería y proporcionar consejo médico legal en los campos de salud especializados. Si usted es una enfermera o una enfermera consultora y está considerando la apertura de su propio negocio consultor de enfermería, los recientes cambios en el sistema de salud, junto con un aumento en los estudiantes de enfermería puede hacer que esta la oportunidad perfecta para que se den cuenta de su sueño.

Perfeccionar sus habilidades de comunicación para que sean más capaces de venderse a sí mismo y sus servicios. Trabajar en ambos sus habilidades de comunicación verbal y escrita. Considerar inscribirse en una universidad local para tomar un curso de preparación de la pequeña empresa.

La investigación de las tendencias del mercado de enfermería y decidir lo que es su nicho. Considere lo que las tareas que desea para ayudar a sus clientes con el alcance y la competencia en dicha zona.

Desarrollar su terreno de juego para convencer a sus clientes potenciales que va a proporcionarles un servicio que les permite ahorrar tiempo, dinero y recursos. Tenga en cuenta cómo va a convencer a sus potenciales clientes la ventaja de contratar a un consultor de enfermería que pueden ofrecer servicios más personalizados que las empresas de asesoría médica más grandes pueden ofrecer.

El uso de Internet para localizar posibles organizaciones y asociaciones que puedan estar interesados ​​en su nivel de experiencia y lo que tiene que ofrecer, tales como hospitales universitarios y centros médicos de enseñanza, asociaciones de salud sin fines de lucro, como la Sociedad Americana del Cáncer y asociaciones de investigación médica.

Video: ¿Cómo tratar a un Empleado Conflictivo?

Desarrollar su red de contactos profesionales. Llamar a los contactos personales, amigos y colegas que trabajan en los hospitales y preguntar acerca de la posibilidad de llenar las vacantes en sus hospitales.

Desarrollar sus habilidades de consultoría de proyectos de pitcheo a su actual lugar de trabajo. Demostrar su experiencia en el área de servicio necesario. Por ejemplo, si usted se especializa en la salud y la nutrición, sugieren la implementación de un programa para revisar el programa de la dieta actual en el lugar para las personas mayores, si lo encuentra a faltar.

Obtener certificados profesionales para aterrizar mejores trabajos de consultoría. Póngase en contacto con las organizaciones nacionales de la especialidad y localizar a los que otorgan certificación. Desarrollar afiliaciones con organizaciones en su campo de la consultoría.

Desarrollar un plan de negocios profesional para su negocio consultor de enfermería. Incluir los gastos de puesta en marcha, el tiempo de desarrollo proyectado, tasa proyectada de retorno de su inversión, relación de beneficio esperado, gastos generales y el crecimiento proyectado.

Video: Planificación Estratégica

Solicitar todos los documentos necesarios, incluyendo una licencia comercial, licencia estatal y de seguros.

Tratar de contratar a consultores de enfermería que tienen una base de conocimiento profundo y una amplia comprensión de todos los conceptos de enfermería. Buscar empleados potenciales que son enfermeras registradas con los resultados del examen de licencia de alta combinada con algún tipo de formación y experiencia clínica. Para localizar posibles consultores, corre la voz en su lugar actual de los negocios, la red entre su comunidad de la salud, y publica anuncios en los sitios web de medios sociales y de salud bolsas de trabajo en línea.

Considere comenzar su negocio consultor de enfermería en una pequeña oficina en su hogar para reducir los gastos generales. Expandirse a una oficina comercial como su empresa crece. Localizar una oficina adecuada que le permite construir su espacio de negocio alrededor de su gama de servicios de consultoría. Proporcionar grandes salas para cursos de formación, las pequeñas salas de trabajo en orientación y grandes salas de espera.

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