Las ventajas del método Departamental tasa de gastos generales

Los costos de mano de obra asociados con la construcción de una guitarra serían parte de la tasa de gastos generales del departamento.
Los costos de mano de obra asociados con la construcción de una guitarra serían parte de la tasa de gastos generales del departamento. (Imagen: Kim Steele / Digital Vision / Getty Images)

Empresas ponen maquinaria a utilizar en el procesamiento, refinación y conversión de las materias primas. Los trabajadores también la oferta de trabajo y el talento en la fabricación de productos manufacturados. Estas entradas utilizadas en la fabricación se conocen como gastos generales, y son instrumentales en la determinación del valor de los productos terminados. Dado que las grandes empresas tienen grandes cantidades de gastos generales para el cálculo, hay una serie de métodos para la estimación de los costes totales de producción. El método de tasa de gastos generales departamental es una estimación donde las tasas de horas de mano de obra y de la máquina se calculan por el departamento.

Más fácil de administrar

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La determinación de tasas de gastos generales para cada nivel de departamento descentraliza el control de los costos de producción y delega a los directores de departamento. Esto permite una rápida toma de decisiones con respecto a mantener los costos en línea. También hace que sea más fácil identificar las tendencias que conducen a mayores costos, en comparación con un método que implica tasas de gastos generales de toda la empresa. Esta flexibilidad puede permitir que los departamentos para asignar costes con mayor precisión.

Se adapta a las realidades de producción

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Si una empresa hace que los productos múltiples, que tiene tasas de gastos generales por separado puede ser una ventaja. La diferenciación de productos significa que los departamentos difieren en la cantidad de horas de mano de obra y máquinas utilizadas para su operación dada. Desde tasa de gastos generales es una estimación utilizado para calcular el valor de costo de ventas e inventario, gran diferenciación en los gastos generales soportados sesgará cálculos. Por ejemplo, si hay muchas horas de labor en un departamento con mano de obra barata, una tasa departamental podría prevenir un caso en el que está sobrevaluado mano de obra debido a una tasa mucho más alta de toda la empresa.

Menos complejo y costoso que basada en las actividades

costeo basado en actividad implica la asignación y la determinación de sobrecarga basado en las funciones que se realiza. Estas funciones pueden abarcar varios productos, pero tienen que ser de naturaleza similar. Para una gran organización, el seguimiento de cada función individual es costoso y complejo. la asignación departamental es más sencillo y más fácil de medir sin un sistema de seguimiento detallado.

desventajas

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La tasa de gastos generales departamental sesgados al cada departamento es responsable de múltiples productos que varían en horas de trabajo y de la máquina. Esto es probable que ocurra cuando los departamentos son grandes. Esto también crea redundancia ya que cada departamento debe medir y calcular su respectiva tarifa. gastos generales departamentales asumen que los costos pueden ser fácilmente separados de un departamento a otro.

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