Factores que afectan la Ganancia Bruta en Retail

Control de costes y la creación de valor en sus productos ayudará a los beneficios brutos.
Control de costes y la creación de valor en sus productos ayudará a los beneficios brutos. (Imagen: Imagen de compras por hannahfelicity Fotolia.com
)

beneficio bruto de un negocio es el dinero recogido por bienes y servicios menos el coste para la empresa para producir los bienes o servicios. Es un concepto bastante simple, pero muy importante. El comercio minorista es todo acerca de la línea de fondo, y lo saludable que es la línea de fondo comienza con la ganancia bruta de la empresa. Los dueños de negocios y productos gerentes de precios de acuerdo con la cantidad de valor que creen que será percibido por el consumidor y su margen de beneficio deseado. Hay algunos factores básicos que afectan directamente el margen de beneficio y la rentabilidad global de un negocio minorista.

DIENTES

Video: 97% Owned - Economic Truth documentary - Queuepolitely cut

El costo de ventas es la abreviatura estándar de la industria para el “costo de ventas.” Costo de ventas de una empresa se determina mediante la suma de todo el dinero gastado para comprar y enviar los materiales necesarios para producir el producto al por menor. Esto puede ser simplemente el dinero gastado en productos al por mayor que se ponen en el estante y se venden como es, o podría significar la cantidad de dinero gastado en diversos productos que se combinan para crear un nuevo producto para vender.

Video: How to Stay Out of Debt: Warren Buffett - Financial Future of American Youth (1999)

El costo de ventas de una empresa afecta directamente a la utilidad bruta ya que este dinero se utiliza para producir los artículos al por menor en última instancia, se deducirá del dinero recibido por la venta. Por lo tanto, es importante para un negocio para darse una vuelta por la mejor oferta en productos al por mayor con el fin de reducir los dientes y de hacer más ganancias. En las empresas que hacen un alto volumen de ventas, incluso un pequeño ahorro en algunos artículos o los métodos de envío más baratos pueden añadir hasta un beneficio bruto considerablemente mayor en el largo plazo.

Margen

De marcado es la cantidad por encima del costo de los productos que la empresa vende sus productos o servicios para. No es raro que algunos puntos de venta cobran a tres veces el costo de los productos a sus clientes. Este considerable margen de beneficio puede sonar como mucho, pero el margen de beneficio no sólo debe cubrir los propios productos, pero todos los costos asociados con el negocio. Los empleados deben ser pagados, un edificio debe ser alquilado y mantenidas, etc.

Marcado afecta directamente a la utilidad bruta, porque cuanto mayor sea el margen de beneficio, el beneficio bruto de más existe. Sin embargo, el establecimiento de un precio demasiado alto de hecho reducirá la ganancia bruta cuando los consumidores deciden que el producto no es un buen valor y se niegan a comprar. Cuando esto sucede, el costo de los productos sigue siendo el mismo, pero el dinero recibido por la venta se reduce. Por otro lado, un precio demasiado bajo puede resultar en más ventas, pero la cantidad de beneficio bruto puede ser demasiado baja para operar el negocio de manera adecuada.

Los niveles de existencias

El mantenimiento de los niveles de existencias sensibles pueden afectar indirectamente la utilidad bruta en muchas empresas. Si una empresa stocks demasiado de un producto, la venta de sólo un pequeño porcentaje del total comprado en un determinado período de tiempo, el costo de los bienes pueden ser mayores que las ventas totales.

Video: Wealth and Power in America: Social Class, Income Distribution, Finance and the American Dream

Video: The Great Gildersleeve: Selling the Drug Store / The Fortune Teller / Ten Best Dressed

Por otro lado, ordenando muy pocos de un elemento podría significar que usted redujo costo de los bienes, pero perdió de ventas que podrían haber sido hechas. Esto también reducirá el beneficio bruto, a pesar de que menos dinero se gastó en la delantera.

La situación ideal es desarrollar un programa de reordenamiento que tendrá sólo la cantidad de artículos que llegan justo a tiempo para la venta. Se trata de un delicado equilibrio que puede tomar la práctica.

Artículos Relacionados