Excluye margen de beneficio bruto sueldos?

El margen de beneficio bruto es una herramienta analítica muy útil para los gestores. Esta utilidad se debe a su definición: los ingresos menos el costo de los productos vendidos. Al definir el costo de ventas para incluir solo los gastos directamente relacionados con la creación de un producto, los gerentes pueden evaluar de manera efectiva la rentabilidad de las líneas de negocio y productos. Dado que el valor del margen de beneficio bruto se basa en la veracidad de los costos reportados, los gerentes deben incluir algunos salarios de los empleados en el cálculo.

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El cálculo de beneficio bruto tradicionalmente incluye los costes variables asociados con cada dólar de los ingresos obtenidos. Esto incluye elementos obvios como costes al por mayor o suministros de fabricación y también incluye cualquier mano de obra directa. Mano de obra directa es la compensación para los empleados que crean directamente los productos. Esto podría ser una tarifa por pieza, un salario o un sueldo, y debe incluir beneficios a los empleados como los costos de salud y contribuciones 401k. Si el tiempo de un empleado se divide entre las líneas de productos, el costo de la mano de obra que debe asignarse proporcionalmente a cada línea de negocio.

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Dependiendo de su análisis, es posible asignar los sueldos si y sólo si están directamente involucrados en la creación del producto o puede decidir asignar aún más los salarios del personal de apoyo y los recursos fijos. En general, sin embargo, los costes asociados con el GPM deben ser costos-aquellos variables directamente asociado con la generación de los bienes o servicios vendidos. Esto significa que los recursos humanos del personal como del personal de ventas y de apoyo y generalmente no-TI son parte del cálculo de la utilidad bruta.

Añadiendo el coste de mano de obra directa para el análisis de la utilidad bruta se asegura de que los administradores ver la imagen completa cuando se trata de cómo la compañía hace dinero. Si el Producto A cuesta $ 1,50 suministros y vende por $ 5.00, mientras que el producto B cuesta $ de 3.00 en los suministros y se vende por $ 6.00, puede parecer en un principio que el producto A es la más rentable. Si, sin embargo, la mano de obra directa es de $ 3.00 por pieza para el producto A y $ 0.50 por pieza para el producto B, el panorama es muy diferente.

asignaciones de mano de obra directa son útiles cuando uno mira a un grupo en su conjunto. Si, sin embargo, los gerentes utilizan la utilidad bruta como una herramienta para medir el éxito del grupo, es importante entender los límites de la asignación de costes laborales. Subgrupos dentro de una línea de productos pueden tener poco control sobre sus costos de mano de obra directa, y los gerentes deben recordar esto cuando se evalúa el rendimiento del equipo.