Cómo despedir a un amigo Si usted es el jefe
Cuando un amigo está haciendo más daño a su negocio que bien, usted tiene que decidir lo que es más importante - la amistad o su negocio. Si su negocio es más importante, significa la terminación de su amigo es necesario. Usted debe trazar una línea de demarcación que separa la amistad y su negocio. Para prepararse mentalmente para la terminación, seguir recordando a sí mismo que disparar su amigo no es una materia-personal es negocio. El proceso para la terminación de un amigo no va a variar sensiblemente de un empleado regular.
Asegúrese de que ha seguido los procedimientos necesarios previos a la terminación. Si es el protocolo de su negocio para advertir a un empleado de su comportamiento ante él por terminado, proporcionará la misma cortesía a su amigo. Si, por el amor de amistad, que nunca ha dicho nada acerca de su comportamiento, es probable que su amigo piensa que su comportamiento es aceptable.
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Evitar disparar a su amigo fuera del entorno empresarial. En su lugar, concertar una cita en horario de oficina.
Avisar a su amigo que su razón para la terminación de él, no es Personal- que es por el bien de la empresa.
Explicar el comportamiento que causó la terminación. Usted debe tener un rastro de papel que documenta todas las advertencias que ha recibido hasta este punto.
Proporcionar dos semanas de antelación. Esta vez se le permitirá empezar a buscar otro trabajo, lo que puede ayudar a aliviar el golpe. aviso previo es sólo una cortesía, no es un requisito.
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Adhieren a sus armas. No permita que su amigo para que se sienta mal de él disparando. Recuerde, él ha tenido tiempo suficiente para cambiar su comportamiento, y se negó. Si no desea aceptar este comportamiento de otro empleado, que, además de no aceptarlo de su amigo.
Pedir a otro gestor de llevar a cabo la reunión de terminación para usted si se siente incómodo, o tal vez se sienta en la reunión con usted.