Cómo iniciar un negocio de la empresa
La apertura de un nuevo negocio requerirá llevar a cabo varios pasos preliminares para los efectos legales y prácticos. espacio de negocios, una licencia de negocio y de marketing materiales serán necesarios para empezar. La adquisición de clientes o clientes para los productos o servicios será probablemente la parte más difícil de conseguir de la empresa en marcha. Cada negocio tendrá desafíos y retrocesos en el inicio, pero trabajando a través de un plan bien organizado, estos obstáculos pueden ser superados. Por encima de todo, pedir ayuda de mentores en ambas organizaciones empresariales locales y nacionales.
Cosas que necesitará
- Plan de negocios
- Licencia de negocios
- Oficina o espacio comercial
- Computadora
- Archivadores
- escritorios
- muebles de oficina
- accesorios de negocios / vitrinas
- Seguro
Preparación
Investigar el tipo de negocio que se puso en marcha. Hablar con expertos para obtener consejos sobre la necesidad de ciertos productos o servicios. Crear un plan de negocios para revisar con mentores. Elija una ubicación para el espacio al por menor o en la oficina como el primer paso oficial en la apertura de un negocio. Obtener una licencia comercial tan pronto como sea posible.
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Hablar con los bancos o inversores de capital para obtener fondos. Visita a un abogado para establecer el negocio como una propiedad bajo un solo dueño o como una entidad de responsabilidad limitada para una asociación. Incorporar el negocio con al menos otros dos directores, si el abogado recomienda este tipo de estructura legal. Tenga cuidado con gastar demasiado dinero en la creación de una empresa, ya que se necesitará capital para comprar mercancía, pagar el alquiler y contratar empleados.
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Configurar el espacio de negocios físico con escritorios, uno o más ordenadores y archivadores. Ordenar los muebles negocio que parece apropiado para el espacio. Instalar accesorios de negocios, tales como mostradores o vitrinas para preparar el espacio para los clientes actuales o clientes. Pregunte a sus amigos y asociados que hacer un recorrido para crear escenarios de cómo la empresa va a operar el día de apertura.
Entrevistar y contratar a los empleados, si es necesario. Comenzar a entrenar a los empleados sobre cómo ayudar con el marketing, tratar con los clientes o la gestión de una tienda al por menor. Ayudar a los empleados imaginan lo que se espera de ellos sobre una base del día a día. Mantenga algunas reuniones iniciales para obtener ideas sobre cómo la empresa debe operar en el servicio a nuevos clientes. Permitir a los empleados para hacer preguntas y hacer sugerencias, si se desea.
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Trabajar para conseguir todos los bienes o servicios en el lugar para comenzar a hacer negocios. Prepárese para vender productos, por ejemplo, mediante el almacenamiento de la superficie comercial de mercancías. Prepárese para vender servicios, tales como plomería o electricidad, mediante la obtención de todas las licencias y verificaciones necesarias con las autoridades locales acerca de los códigos para la prestación de tales servicios.
Consejos advertencias
- Pedir a los mentores a hacer una lista de los retos que hay que superar. Haga que examinan la estructura de precios para clientes o usuarios e indicar si estos precios parecen competitiva. Mira problemas con el pedido o mercancía única mercancía de temporada con el fin de superar los obstáculos con esos problemas desde el principio. Configurar el negocio funcione de la mejor manera posible una vez que las puertas están abiertas oficialmente.
- No se olvide de obtener pólizas de seguro adecuadas que abarcan cuestiones de responsabilidad con el edificio físicas, empleados y clientes. Una demanda podría socavar la salud financiera de la nueva empresa, así que hable con otros propietarios de negocios y un agente de seguros para tomar decisiones adecuadas en relación con las necesidades de seguros.