Estructura corporativa Negocios y Posiciones

Una corporación se compone de una jerarquía de representantes autorizados.
Una corporación se compone de una jerarquía de representantes autorizados. (Imagen: silueta del equipo de negocios uomini por Pasquale Di Donato de Fotolia.com
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Una empresa corporativa bien estructurada puede ahorrar su dinero propietarios y darles mayor flexibilidad. Según el Servicio de Impuestos Internos, la incorporación puede ofrecer beneficios fiscales, pero también puede llevar a una mayor oportunidad para la inversión exterior y permitir el interés creado entre la jerarquía de la corporación de personas.

Tipos de Sociedades

A efectos fiscales, las empresas estadounidenses se ajustan de una de las dos categorías. La corporación C se le concede sus propios privilegios y pasivos - separada de sus miembros y que opera enteramente aparte de sus propietarios - y se grava en su propio ingreso. A diferencia de las corporaciones C, propietarios o accionistas dentro de una S-corporación ganancias y pérdidas de informes en proporción a su inversión en la propiedad de sus declaraciones de impuestos personales. Para calificar como una corporación S, la empresa sólo se puede realizar negocios en el país, y sólo se puede encargar a 100 individuos, fideicomisos y sucesiones admisibles como accionistas. Ciertas instituciones financieras, empresas de ventas internacionales y compañías de seguros no son elegibles, de acuerdo con el IRS.

Estructura corporativa

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Una jerarquía de representantes autorizados comprenden una corporación. Un accionista tiene una inversión monetaria dándole la propiedad. Típicamente, el consejo de administración se identifica en el momento de la incorporación. Una vez que la empresa está en funcionamiento, los directores de la junta son elegidos durante las reuniones anuales de los accionistas. Los responsables de la empresa son nombrados por el Consejo de Administración y actúan sobre el nombre corporaciones diaria. Una empresa más pequeña, sin embargo, puede tener un solo accionista y que puede servir como el negocio administrador único y oficial.

accionistas

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La propiedad se asigna a través de acciones, y el porcentaje de las acciones de un propietario recibe depende de su inversión financiera. El valor de una sola acción puede variar desde menos de 1 por ciento a 100 por ciento de interés en la corporación. El inversor inicial a menudo sigue siendo accionista. En las empresas más grandes, un inversor de mayo de reclamar juego privado en una corporación, haciendo de ella una de los accionistas. Deberes de un accionista incluyen nombramiento de los directores a la junta y aprobar las acciones corporativas importantes.

Junta Directiva

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En el momento de la incorporación, directores de la junta se seleccionan habitualmente por el accionista inicial que incorpora la empresa. Comúnmente, el director actúa en nombre de la corporación y en su mejor interés con lealtad a los accionistas y la sociedad. Participa en reuniones periódicas, elegir a los nuevos funcionarios de la empresa, que se aprueba la compra de activos y las ventas, y la aceptación de las políticas y procedimientos.

Funcionarios corporativos

Las operaciones diarias de la empresa son supervisados ​​por sus oficiales. Teniendo en cuenta los diferentes roles, cada agente tiene autoridad legal para actuar en casi todas las actividades de negocio. El presidente o director general, tiene la responsabilidad última de las acciones, firma contratos de la corporación y los informes a la junta directiva. El jefe de operaciones gestiona los asuntos diarios y generalmente reporta al CEO. El tesorero o director financiero, supervisa todos los asuntos financieros de la corporación. Funcionarios asistan a la reuniones de directorio y un secretario mantiene un registro.

Información corporativa Empleo

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Una corporación emplea una multitud de profesionales para apoyar a sus oficiales y ayuda en las funciones de negocio internos y externos. Mientras que los especialistas administrativos ayudan a recopilar, procesar y comunicar información dentro de la empresa, la gestión implementa las visiones de la estructura corporativa. Contadores determinan las estrategias financieras eficientes y profesionales de marketing emplean tácticas para la asignación de recursos para lograr la misión de la empresa.

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