Canadá vs. Cultura Empresarial de las Américas

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Muchos estadounidenses cometen el error de pensar Canadá y Estados Unidos tienen básicamente la misma cultura. No sólo es esta creencia ofensiva para los canadienses, sino que también ignora las diferencias importantes en la cultura de negocios de ambos países. novatos de negocios internacionales harían bien para comparar los enfoques de Canadá y Estados Unidos para hacer negocios. Una comprensión afilada de comunicaciones divergentes, reuniones, gestión y estilos de vestir en los dos países va a allanar el camino para el éxito del negocio.

Observaciones generales

Tanto los estadounidenses y canadienses toman negocio muy en serio. Se espera que el profesionalismo y puntualidad. Los estadounidenses tienden a ser más entusiastas que los canadienses, especialmente al debatir temas polémicos. Al hacer negocios en los Estados Unidos, le espera una fuerte dependencia de los hechos y números. Un enfoque científico es la norma para todos los aspectos del negocio, incluso el departamento de relaciones humanas. En general, los canadienses toman un enfoque más orientado al grupo para hacer negocios.

comunicaciones

Al encontrarse con socios de negocios, por primera vez, las dos culturas esperan que un apretón de manos, no un abrazo. Frente a su socio de negocios como "Sr." o "Sra." y después el apellido de la persona. Él generalmente le invite a llamarlo por su nombre de pila. Después del contacto inicial, las similitudes communcation terminan. Los estadounidenses prefieren discurso contundente. Tacto es visto como perder el tiempo. Los canadienses se una, sutil acercamiento más indirecta y utilizan un humor autocrítico que los estadounidenses podrían malinterpretar.

reuniones

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Los estilos de comunicación divergentes hacen reuniones de negocios canadienses y estadounidenses muy diferente. Los estadounidenses se enorgullecen de su cultura igualitaria, y todos están invitados a hablar y no estar de acuerdo con los de arriba. confrontación apasionada puede tomar los canadienses más reservados por sorpresa. Estos enfrentamientos, sin embargo, casi nunca se derivan de animosidad personal, sino más bien de la cultura empresarial del país. Los canadienses, por otra parte, llevar a cabo reuniones de negocios más reservados. gestos expansivos no se recomiendan. Reuniones tienden a buscar la armonía y el consenso, y el desacuerdo es siempre respetuosa. Todo el mundo espera para tomar su turno para hablar, y las interrupciones son vistos como grosero.

Estilo de gestión

Los canadienses prefieren mantener un estilo de gestión generalmente informales. la creación de consenso se valora, y los gerentes de Canadá buscará la opinión de una variedad de partes afectadas. Esto protege contra el autoritarismo y el resentimiento. Cuando se llega a esto, sin embargo, los canadienses valor de decisión sobre flip-flop. En Estados Unidos, la gestión es todavía más individualistas. Los gerentes son personalmente responsables de las decisiones. Ellos asumen ningún consenso se disolverá tan pronto como una iniciativa golpea suelo rocoso, por lo que los gerentes estadounidenses están menos dispuestos a ceder y jugar a la política. Sin embargo, este enfoque puede conducir al resentimiento y la confrontación si subordinados creen que sus voces no son escuchadas.

Código de vestimenta

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vestido formal de la actividad es el mismo para ambos países: trajes oscuros negocios y lazos para los hombres, y pantalones o faldas con una chaqueta de traje para las mujeres. Más allá de eso, sin embargo, el código de vestimenta varía ampliamente con la ubicación, la industria y la cultura corporativa de cada institución. En Canadá, el negocio de base rural tiende a ser más informalidad en América, las industrias más progresistas, como la tecnología, tienden a tener los códigos de vestimenta más relajado. Hacer una pequeña investigación, hablar con alguien en la empresa, y llevar tanto ropa formal e informal para evitar la vergüenza.

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