El apalancamiento operativo y Riesgo de negocios
No hay manera de evitar el hecho de que la inversión en una empresa es una propuesta arriesgada. Sin embargo, los inversores pueden reducir en gran medida la posibilidad de que se incurra en pérdidas si entienden plenamente las inversiones que eligen y los riesgos que están tomando. Para ello, un inversor debe entender completamente el significado de riesgo de negocio y el apalancamiento operativo, y cómo los dos interactúan.
Contenido
- Definición del riesgo de negocio
- Las razones de riesgos de negocio
- Video: apalancamiento operativo
- El apalancamiento operativo definición
- El apalancamiento operativo en la práctica
- Video: apalancamiento operativo y financiero por luz castellanos
- Video: punto de equilibrio y apalancamiento operativo
- La conexión
- Video: apalancamiento operativo y financiero
Definición del riesgo de negocio
De acuerdo con la publicación Forbes Investopedia, el riesgo de negocio es el riesgo de que una empresa no tendrá suficiente dinero en efectivo para pagar sus cuentas, también conocidos como los gastos de operación.
(Primera referencia)
Las razones de Riesgos de Negocio
Video: APALANCAMIENTO OPERATIVO
Hay muchas razones por las que una empresa puede no ser capaz de pagar sus cuentas. Si tiene demasiada deuda puede tener que pagar sus tenedores de bonos antes de conocer las demandas de otros acreedores. Si se gasta demasiado y su caída de las ganancias, puede que no sea capaz de cumplir con sus obligaciones. Si se hace una serie de inversiones de riesgo, o no un nuevo producto, que podría perder una gran cantidad de capital, dejándola sin los fondos para seguir operando. En casos extremos, esto puede llevar a la quiebra.
El apalancamiento operativo Definición
Operando medidas de apalancamiento del grado de los costos fijos y variables dentro de una empresa, de acuerdo con Investopedia. (Segunda referencia).
El apalancamiento operativo en la práctica
Video: Apalancamiento operativo y financiero por Luz Castellanos
Video: PUNTO DE EQUILIBRIO Y APALANCAMIENTO OPERATIVO
Si una empresa hace muchas ventas, cada una de las cuales contribuye muy poco a la línea de fondo, que se considera que tiene un bajo apalancamiento operativo. Esto se debe a que hay menos riesgo que en una empresa que se basa en unos pocos grandes ventas cada año para obtener un beneficio --- una cantidad cancelada puede hacerse un hueco serio en las ganancias.
Del mismo modo, si una compañía tiene costes fijos bien conocidos, es también visto como teniendo un bajo apalancamiento operativo. Esto se debe a que se conocen los costos fijos, por lo que es muy fácil de calcular cuánto dinero necesitará una empresa cada año. Por el contrario, si los costos de una empresa varían mucho de un año a otro, puede ser difícil saber cuánto dinero necesitará, e incluso un pequeño error de cálculo puede dejar en números rojos durante el año.
La conexión
Video: Apalancamiento operativo y financiero
El apalancamiento operativo y riesgo de negocio tienen una relación obvia. Cuanto mayor sea el apalancamiento operativo, mayor es el riesgo de negocio de una empresa tiene. Esto es porque si una empresa que depende de sólo un puñado de ventas pierde un cliente, una gran parte de sus ingresos se ha ido, lo que podría dejarlo incapaz de pagar a los acreedores. O, si una empresa tiene costos variables y se subestima la cantidad de dinero que necesitará durante un año fiscal, que podría quedarse sin dinero en efectivo y no podrá pagar sus cuentas.
Por el contrario, aquellas empresas con menos apalancamiento operativo son más estables y menos propensos a dejar de pagar sus cuentas, simplemente porque tienen una mayor capacidad de predecir su situación financiera y ver los problemas que vienen mucho más adelante.